汽车4S店培训体系.pptxVIP

下载本文档

37
0
约小于1千字
约 69页
2019-06-14 发布于浙江
举报
版权申诉

汽车4S店培训体系.pptx

1、本文档共69页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

金源汽车城讲师招募宣讲会;;;汽车4S店的标准配置;;;培训课程分类概要;营销类课程设计;服务类课程设计;员工成长系统;技能类员工;新员工;A类课程-基础课程;职能主管/经理;T类课程-专业技术课程（第一部分）;T类课程-专业技术课程（第二部分）;综合总经理;B类课程-管理中级;C类课程-管理高级;培训实施分类;;讲师的专业要求;讲师的背景要求;讲师的工作要求;课件设计流程;;T01 TTT教练技术;T02 如何解读绩效指标数据;T03 员工管理的思路与方法;T04 目标管理及其工具使用;T05 会员制营销的运用与管理;T06 市场活动策划与执行（中级）;T07 DCC管理与电话营销技巧;T08 EXCELPPT的使用;T09 卓越销售顾问训练（心智开发方向）;T10 卓越展场营销管理;T11 大客户营销与管理;T12 二网销售与管理;T13 卓越服务顾问训练（心智开发课程）;T14 高效率配件库存管理;T15 IE在车间现场管理的运用;T16 衍生品业务???售管理;B01 年度/季度经营计划编制;B02 如何使用绩效管理工具;B03 制度化管理与标准化建设;B04 厂家商务政策解读;B05 团队建设与执行力打造;B06 领导的艺术;B07 商务社交技巧与礼仪;B08 向上沟通的技巧与艺术;A01 公司制度及历史文化;A02 现场管理5S培训;A03 员工职业化修养;A04 员工职业生涯规划;A05 客户接待礼仪;A06 汽车原理;A07 财务及OA使用知识;A08 成交与应付杀价话术;A09 市场活动策划与执行（初级）;;1、岗换人了，需要重新培养；;店内培训计划;培训实施分类;A类培训（新工入职）;T/B类培训（专业技术/管理中级）;C类培训（管理高级）;员工培训档案要求;考核与认证;答疑时间