单位工程实际施工组织.ppt

土木工程施工组织;施工组织设计与项目管理;单位工程施工组织设计的任务 ;《施工组织设计》 一 概述;《施工组织设计》 一 概述;《施工组织设计》 一 概述;施工组织设计封面样式:;二、单位工程施工组织设计的内容 ;一般规定： 1、施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观放映实际情况； 2、施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，做到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。 3、施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制； 4、施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并详细论证； 5、施工组织设计中涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用，应通过有关部门的鉴定； 6、施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。;施工组织设计的常规内容应包括下列各方面： 1 编制依据及说明； 2 工程概况； 3 施工准备工作； 4 施工管理组织机构； 5 施工部署； 6 施工现场平面布置与管理； 7 施工进度计划； 8 资源需求计划； 9 工程质量保证措施； 10 安全生产保证措施； 11 文明施工、环境保护保证措施； 12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。 ;施工方法： 应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。 同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。 分部分项工程施工方法宜包括下列内容： 1 施工准备； 2 材料构件； 3 机具设备； 4 工艺流程； 5 操作要点； 6 检验检测； 7 质量控制； 8 安全环保； 9 成品保护。 ;工程施工的重点和难点根据下列因素综合考虑： 1 企业和项目经理部自身的施工经验； 2 场地和气候的特点； 3 机械设备和人员素质能力； 4 工程的复杂程度和技术要求。 ;附加内容：施工组织设计的附加内容： 1 新技术、新工艺、新材料和新设备应用； 2 成本控制措施； 3 施工风险防范； 4 总承包管理与协调； 5 工程创优计划及保证措施。 ;《单位工程施工组织设计的编制》; 三 单位工程施工组织设计编制程序;《单位工程施工组织设计的编制》;（3）地点特征（现场地质、地点特征）： 1）地形、地貌，地表物， 2）工程地质及水文地质条件。 （4）现场施工条件（水、电、道路、场地等情况） ：“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。 （5）工程施工特点和中标施工单位的施工条件： 工程施工特点、重难点等关键问题，施工要求、施工企业资源和施工管理。 ;施工准备工作： 针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、 生产准备。 包括：1 需要业主完成的施工准备工作； 2 施工单位的准备工作。 技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、 样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业 主索取已施工项目的验收证明文件等。 生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机 械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及 有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。 ;施工管理组织机构： 以图表形式列出项目管理组织机构图，详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责，对企业相关体系文件中有的内容可加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用。 应包括下列内容： 1 施工管理组织机构设置； 2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责； 3 项目主要管理人员的简历及证书复印件。 ;施工部署： 概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段（阶段）的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳动力数量，计划分包项目名称及具体进场与出场时间。 1 工程总体目标； 2 工程总体施工方案。 ;施工现场平面布置与管理： 结合工程实际，有针对性地对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理规划。 包括下列内容： 1 施工现场各个不同阶段的平面布置； 2 施工临时用水； 3 施工临时用电； 4