工资新改革设想.docVIP

对企业岗位技能工资制改革框架的设想 铁路工业企业现行工资制度为岗位技能工资制，是九三年在铁道部及原铁路工业总公司的统一安排下所进行的改革。它曾发挥了较好的激励作用，但随着国有企业改革的不断深化，市场经济的不断发展，现行的岗位技能工资制已不适应企业改革和发展的需要，更不适应现代企业制度的建立，岗位技能工资制已到了非改不可的地步。本文拟结合铁路工业企业的情况，对岗位技能工资制的改革作以探讨。 岗位技能工资制是在旧的企业体制框架内进行的改革，是在长期计划经济体制下所形成的一种工资制度，其存在的问题主要表现为：岗位工资的档差小、占比小，起不到应有的激励作用。技能工资与技术等级脱节，技能工资名不副实，已演变成资历工资。职工工资收入没有同劳动力市场工资价位接轨。员工工资只能增、不能减，刚性有余、柔性不足。工资构成项目繁多，项目功能被弱化，有的项目基本不起作用。 现行的岗位技能工资制没有从根本上突破传统的计划经济思维模式和“八级工资制”的束缚，在很大程度上是一种资历工资制。其存在的问题已成为国有企业缺乏应有的活力和竞争力、不能尽快摆脱困境的一个极其重要的原因。企业要创新、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须直面岗位技能工资制存在的问题，采取相应对策，深化工资制度改革。 概括而言，制度创新即建立与现代企业制度相适应的以岗位性工资为主的基本工资制度是解决岗位技能工资制现存问题的最佳选择