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成为社会和公司的一员 君宏担保综合部 目录 1.走向社会:三个自我管理 2.进入君宏:4个了解 4个观点 3.在君宏工作:4个方法 4个注意 4.在君宏工作:4个关键点 社会与学校的不同 1.生活来源:学校靠父母 社会靠自己 2.工作关系的不同:师生关系→上级与同事关系 3.权利与责任:学习的权利,对学习负责 →对工作的义务,对工作的责任 走向社会 三个自我管理 时间管理 准时: 基本的守时原则 计划:提高效率,目标明确,易实施 日落原则: 当天工作当天完成 健康管理 规律:良好的健康作息习惯、 身心:多放松自己的心灵 快乐:从内心让自己快乐 金钱管理 节俭:合理计划安排 不借钱: 公私分明:不属于自己的坚决不要 4个了解 1.公司的业务:公司的运作,生存立足的基本点,公司在行业中的地位. 2.公司的文化:企业使命, 核心价值观,经营理念,行为规范。 3.公司的组织框架:公司的职能分布图 4.公司的制度:人力资源制度,财务,福利,岗位制度,了解自己的权利,明确义务 4个基本概念 1.珍惜一份工作:做好自己的第一次工作经历,这是一个迎接挑战的机遇考验,有耐心的‘忍’,坚持。 2.快乐的工作:激情,学会在工作中寻找快乐,努力必会有结果。 3.空杯心态:放低身价,低调做人,高调做事,经验是珍贵的,虚心请教,社会和公司是一所人生大学 4.保持上进心:勇于承担责任,承担越多,进步越快, 有工作能力的人,总是有新的目标。 成为公司值得信赖的员工,增强归属感,企业凝聚力代表公司的形象,学会如何获得知识的方式: 从社会的需要开始, 从自己的喜好开始。 学会寻找榜样的力量。 社会新观念: 顺应:职业规划应顺应潮流。改变一个缺点是不容易,但提升自己的优点是容易的。总结自己的长处! 逆向:过程很痛苦,要么功垂千古,要么一无是处。 4个基本方法 1.流程工作:引导员工合理,不徒劳的手册培训(简单化,标准化),形成一个良好的制度机制 2.接受指令:听清楚内容,并记录下来(如期限,任务,多少,怎么做),接受直接上级的指令。工作分配=工作指令! 3.工作汇报:完成后立即汇报,先结果,学会汇报工作进展情况,现报告结论,再汇报必要过程,尽量用简洁文字汇报。 4.团队合作:共同努力完成共同的目标,在规定的时间内完成自己的职责,不要等待别人帮助自己 团队与组织 目标:一群人的共同理想,职能分布,制定较好的战略发展,以便更好更快地完成 团队:聚众人智慧,互相鼓励,完善不足之处,自己的工作要100%的完成,要争取自己去帮别人 4个注意(纪律) 不泄密:企业重要生存基本. 不造假:实事求是 不受贿:公正公平 不贪污:廉洁 4个关键点 顾客:接待礼仪 服务:手续简单,贷款额度大,放款时间段,1对1专项服务,性价比高。 数据:省钱放心,风险控制,真实了解的成本。 生意:了解市场,熟悉业务流程,坚持风险把控。 用人理念 构建信用根在——立人兴业 立诚信之人,服务人. 立智慧之人,明察人. 立慎独之人,取信人. 立创新之人,领先人. 构建信用贵在——诚信致远 以诚信,构建和谐企业. 以诚信,构建融洽的合作关系 以诚信,构建稳定的客户关系 以诚信,展示企业远大前景 诚者—诚信待人,诚信立业,成就自我,实现自我 心者—用心做事,专心治业,不断更新,超越自我 企业发展观 现在:速度第一,完美第二. 简单的前台:快速复制 复杂的后台:制度化,流程化,标准化,信息化 组织能力第一,个人能力第二:只有努力不努力的差别,没有聪明与不聪明的区分. 百年企业:做对---适当仰望天空 做大---可‘遇’不可求 做强做久---正确的焕发激情 我们希望:社会》客户 哲学》战略 人心》制度 精神》物质 企业文化 一.形成观念 1.对创业的崇尚回顾,对发展史的真实总结 2.总结提炼出核心价值观和经营理念 3.用朴实的思想和语言凝聚 4.以信任为基础,用简单的方式促进员工团结协作 5.企业文化不在表达华丽,重在落实,贵在坚持 6.固化传承,与时俱进,在发展中不断完善 二.企业文

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