综合实践报告范文(此报告仅做参考).docVIP

序号 第一/二次综合实践报告 学习中心 年 级 专 业 学 号 学生姓名 指导老师 提交日期 评审日期__________成绩_________评审教师(签名)__________ 继续教育学院 华泰公司人力资源管理岗位工作实践报告 一、实践目的 总结2年来所学的知识，将学习的理论知识与工作实践相结合，一方面可以通过实践来验证所学理论知识的正确性，进一步加深对这些理论知识的理解和运用，有利于融会贯通；另一面通过理论知识的系统分析和指导，能够更加清晰的认识到实践的动力、方法、路径和结果，以及在实践过程中所产生的不足。通过实践，不但能开拓视野，完善自己的知识结构，提高自己的能力，还让我对人力资源管理的全流程有了更加清晰、更客观、更理性的认识，加深例如对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为今后的工作提供了宝贵的经验。 二、实践单位概况 中山华泰纺织有限公司是TOPPY国际集团在国内设立的子公司，TOPPY国际集团1992年投资设立中山华泰纺织有限公司。中山华泰纺织有限公司注册资本为港币柒仟捌佰万元，总资产值壹亿捌仟万元，公司面积达50000平方米，在职员工3000多名,是集设计、生产、零售及批发为一体的大型纺织、服装企业基地。并相继成立北京、上海、深圳、广州分公司，在国内及国外（包括：香港、台湾、泰国、新加坡及欧洲）的主要大城市设立连锁专卖店近500家，年销售额达人民币十五亿之多。公司办公地点位于广州市天河北路233号中信广场38层。 TOPPY 国际集团是香港时装品牌的佼佼者。成立四十多年至今， 已成功奠定在国际时装界的领导地位。 TOPPY 比竞争对手优胜的地方是由设计、生产、物资供应到零售， 均采用一条龙管理。拥有强大的制作团队以及创意设计队伍， TOPPY 提供一系列时尚悦目，兼且高质素的服饰。TOPPY?集团以香港为总部， 旗下有著名女装品牌分别为Episode、Jessica和Jessica RED， 并在世界各地开设了不少专卖店， 拥有超过200 个销售点，遍布中国、台湾、泰国、澳门、星加坡以及菲律宾。最近更扩展至中东地区于杜拜及黎巴嫩等地。 三、实践内容 我作为人事专员在中山华泰纺织有限公司人力资源部工作过一段时间，主要负责公司部分区域店铺的人力资源规划、人员招聘与管理、员工培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核、劳动关系管理等事项。 四、实践心得体会 通过一段时间来的工作实践，结合自己所学的人力资源管理知识，主要有以下几点体会。 （一）学习过程中只是面对着枯燥的文字和理论，工作中却面对着是一个个鲜活的个体。 在工作的过程中，刚好碰上了这几年服装零售业的不景气，在做人力资源规划的时候，更多时候考虑的是：因应上一年业绩下滑大量撤铺的经营状况，各店铺人员的配置是否还有可以优化的地方；特别是后勤人员的配置是否可以精简；部分员工存在工作积极性不够，存在惰性和依赖性，需要进行良性淘汰。而在进行劳动关系管理的时候，相应要考虑的是如何对于解聘员工做好解释，并做好处理预案。对于部分工龄即将到达10年的员工，需考虑是否与其签订无固定期限合同和相关应对措施。面对着公司即将裁员的要求，在理论上只是需要考虑如何将工作顺利过渡，如何充分利用劳动法的相关法律法规机械去执行就行了，但真正在实施起来的时候，每个店铺裁减多少人，具体裁掉哪些人，却是影响着一个个鲜活的个人，甚至是其身后的家庭。而每个个人的具体情况又是千差万别：有强烈要求留下来的，有积极争取赔偿的，也有默然接受的，一轮工作下来，我深深感受到人事工作就是对人的工作，如何结合各种理论知识和技术方法能够达成各方利益的平衡，才是人事工作成功的关键， （二）人事工作必须具备良好的职业道德 　由于人的工作是最复杂微妙的工作，人事这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的基本职业道德：具备诚实公正和认真负责的职业道德。相对来说，只有诚实公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。只有具有认真负责的责任心才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压