宝利特人力资源管理制度.doc

PAGE PAGE 22 宝利特人力资源管理制度(修订案) 第一章 总则 一、为体现“以人为本”的管理思想,使人力资源管理有章可循,特制定本制度。 二、本公司人力资源管理系统除薪酬管理、绩效管理、培训管理另行规定外,其它方面以本制度为执行依据。 第二章 聘用 一、招聘原则: 公开招聘、公正考核、择优录取。 二、招聘程序: 1、每年12月下旬,公司召开年度人力资源计划与总结会议,对来年的培训、招聘等事项做出规划。人力资源部根据年度规划进行人力储备相关工作。 2、用人部门发生人员需求时,由部门主管填写《人员增补申请单》提出申请,送人力资源部审核,依核决权限报相关主管核准。 3、人力资源部凭核准生效的《人员增补申请单》进行人力调查,若有合格的内部人选,可安排调用及相关工作。若无内部人选,人力资源部向外发布招聘信息。 4、人力资源部统一组织应聘人员面试:先填写《招工登记表》并进行综合素质的测试;测试结束后,由人力资源部经理进行面试,面试合格后,再向用人部门推荐。 5、用人部门依核决权限,对应聘者的录用情况进行一系列面试,并核准生效。 6、人力资源部依审批结果,对应聘被录用者进行档案建立与岗前培训,同时安排到公司指定医疗机构体检。 三、人员任用: 1、不予聘用者:(1)有未了结的刑事犯罪或民事纠纷者;(2)健康不良,身体有明显残缺者;(3)使用伪造、涂改证件者;(4)患精神

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