网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

商业计划参考.pptxVIP

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
说明;对华润燃气集团的战略建议;XX华润燃气公司2017年商业计划报告;4;5;;量化指标;量化指标;量化指标;1;;计;;百尊销售完成率;;特许经营权维护与拓展情况-市场;市场开发与客户服务-市场和客服;18;19;;21;支持战略;支持战略;支持战略;25;;学标杆、增效益-各部门写各部门指标,按此表格式,各部门添加本表未包含的部门一类、二类学标杆指标。;学标杆、增效益;供销差管理-运行部;老用户开发-市场部;应收账款催收-客服、市场、财务分别写;安检成功率;;;S;;城市燃气项目分布;竞争格局分析;竞争动态分析;竞争动态分析;内外部环境分析主要结论(SWOT);经营环境分析主要结论(SWOT);;44;45;46;47;48;;;学标杆关键指标提升目标及措施-各部门、分工见下表;2017年公司重点工作-客户服务部;2017年行动计划;2017年行动计划时间表-客户服务部;;56;量化指标;量化指标;量化指标;预算综述——总体增长趋势;预算综述——总体增长趋势;业务预算分析——燃气销售业务;业务预算分析——接驳业务及加气站;64;财务预算分析——盈利性现金创造(1/2);财务预算分析——盈利性现金创造(2/2);财务预算分析——营运性现金创造(1/2);68;财务预算分析——资产配置;财务预算——其他重点披露事项;谢谢!

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档