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资产管理培训 一、吐哈油田公司资产管理的现状及管理体制； 资产管理培训—资产管理现状及体制 ㈠资产管理的组织机构：公司的资产管理分为以下几个方面： 1、财务资产处负责公司资产的全面管理，负责固定资产和油气资产分类、分项分单位核算，并对资产的变化情况进行日常管理。 2、开发处油藏管理部门负责公司油气（水）井的全面管理，按区块、采油厂监督油气（水）井的增减变动和生产情况。 资产管理培训—资产管理现状及体制 3、机动设备管理处负责公司机动设备的管理，掌握设备使用动态，对设备的更新、淘汰提出意见。 4、各二级单位负责本单位所使用资产的实物管理，同时负责资产增、减变动记录的维护，负责落实资产管理、使用、维护责任，对资产的安全、完整和提高资产利用率负责。 资产管理培训—资产管理现状及体制 ㈡资产管理体系：资产管理体系是上下两级管理的资产集中管理。 1、公司财务资产处主要负责公司全部资产的价值核算和管理，负责计提资产折旧，审核固定资产增加、减少、内部调拨、报废等日常资产的管理业务；组织公司资产清查、产权界定、价值评估；对公司闲置和待报废资产提出处理意见等。 2、公司所属单位主要负责固定资产的实物和数量管理，负责在系统中维护资产的增加、减少等变动记录，落实管理使用责任，对资产的使用、维护及安全完整负责。 3、开发处、机动设备管理处等专业部门对公司生产的重要油气资产和固定资产进行专业管理，对提高资产的生产能力和使用效率负责。 资产管理培训—资产管理现状及体制 ㈢资产管理方式： 目前资产管理主要分为价值（账务）管理和数量（实物）管理。 1、财务资产处资产管理科负责资产的价值管理，其中：⑴审核各单位在资产管理信息系统录入的资产增加、减少、内部调拨、各种客观原因的价值调整、因报废等原因的减少等日常业务，对公司资产按集团公司和股份公司规定的分类要求进行分类管理，同时对单项资产以卡片的形式进行明细管理，按国内会计准则、国际会计准则、税务准则计算资产折旧折耗； 资产管理培训—资产管理现状及体制 ㈢资产管理方式： 财务资产处每年定期组织开展公司的资产清查，与有关部门组成鉴定小组，对资产清查中各单位上报的闲置和待报废资产进行现场鉴定，形成鉴定结果并提出处理意见，报公司主管领导审批后按有关程序进行。财务资产处根据公司每年重点工作需要，组织进行资产的专项清查。通过清查，核实资产存量，督促各资产使用单位落实资产管理责任，了解资产使用状况，夯实资产质量。 资产管理培训—资产管理现状及体制 ㈢资产管理方式： 2、各资产使用单位负责资产的实物管理，同时负责维护资产系统的日常增加、减少等业务，确保资产信息的真实、准确；按照公司的统一安排进行资产清查，落实资产在用、待报废、闲置、不需用等情况，重点在于核实资产存量，保证公司资产的安全完整，同时全面了解资产的使用状况，为调整资产管理重点提供资料，也为公司淘汰效率低、能耗高、维护成本高的部分资产及优化资产总量、结构提供依据。 资产管理培训 二、资产管理相关的制度讲解 资产管理培训—资产管理相关制度讲解 --《中国石油天然气股份有限公司整合未上市企业财务管理暂行办法》（油财[2008]475号）的有关规定： 第一条 按照中国石油天然气集团公司（下简称“集团公司”）《关于进一步加强重组整合企业规范管理的指导意见（中油党组[2008]50号文）》的要求，为规范和加强整合未上市企业财务管理，制定本办法。 第二条 本办法所称整合未上市企业，是指在集团公司实行“一个领导班子、一套机关职能部门、一体化运作、分账核算”管理体制下，地区公司未上市业务、资产、人员由相应上市企业管理的集团公司油气田、炼化等企业。 资产管理培训—资产管理相关制度讲解 --《中国石油天然气股份有限公司整合未上市企业财务管理暂行办法》（油财[2008]475号）的有关规定： 第三条 整合未上市企业财务工作（财务工作泛指集团公司财务资产部、股份公司财务部、预算办、资本运营部和内控部等部门所负责的财会及其相关管理工作，下同）纳入股份公司管理体系，股份公司按分公司模式对整合未上市企业进行财务管理，实施资金、会计、债务、资产等集中管理。 第四条 本办法适用于股份公司总部、专业公司、地区公司、整合未上市企业及其具有实质控制力的子公司。 资产管理培训—资产管理相关制度讲解 --《中国石油天然气股份有限公司整合未上市企