成型班长岗位责任.doc

成型班长岗位责任 １.要遵守公司规定的工作时间，保证不迟到、不早退，有事请假。 ２.各班交接班要做到提前５－１０分钟做好交接班手续。 ３.各班长要以身作则带好各班员工，合理安排好各岗位分配工作。 ４.各班长要带好各班员工，学习和掌握机械原理及原材料的使用标准，要根据现比合理的科学的调整工作秩序，稳定产量，保证产品不良率在１％以内。 ５.各班上岗后立即进入工作程序，在生产过程中要搞好车间卫生，机械保养与入库。不准超过半小时才进入生产状态。 ６.合理利用工作时间，早晨交接班时间停机不准超过半小时，晚上交接班不准停机。车间以调解分工 ７.为加强车间流失原材料管理，各班下班前凡是落在地上的原材料要即使清扫，各班下班前要保持地面与排水沟干净，无杂物，清理后的原材料必须保持干净，然后放入烘干室，烘干后继续投入使用，保持一天一清以免浪费。 ８.要随时检查工作现场，查看机器运行情况，发现问题即使解决，尽最大努力做好班内“三节”：节水、节电、节能。在生产过程中不准出现大动力空截生产。 ９.随时检查料枪与顶杆平整度，不允许成型产品出现凹凸现象。一旦发现必须及时调整。另外调整料枪必须使用垫板、锤子直接调试，以免损坏料枪，一旦发现有损坏的要追究责任，由责任者照价赔偿。 １０.各班机器掉活全部用布，布的上下不准用废板做垫板，以免使用时间长变色不能粉碎使用。 １１.加强对员工的思想教育工作，提高员工的思想素质，要爱护和维护公共财物，不能任意损坏公共财物，如发现各班有人为损坏公共财物的由责任者赔偿损失。 １２.各班生产记录要准确，良品和不良品数量，各报表确认后按按时上报办公室，作到不虚报，不瞒报。 １３.要把安全放在第一位，不违章操作，不随便安装电源，不准任何人在车间或院区内吸烟，更不能有脱岗等违规行为。 XXX有限公司 ２００８.１.１