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应重视企业经济活动分析的作用 壶!},经哆,1 经济活动分析是运用经济分析理 论和方法对企业的经济活动从各个不 同的方面所进行的研究和分析经济活 动分析的主要任务在于揭示企业经营 过程中存在的问题,寻找改善工作质 ■经撇8 量,提高经济效益的最佳途径.具体地 说.就是全面评价,分析计划的执行情 况,检查评定盘业及企业内部各部门的 经济活动效果,同时,全面分析,研究影 响经济指标发生变化的各种因素,揭示 各种影响因素的内在规律及其影响程 度.发现企业经营过程中存在的各种问 题,提出解决问题的措施.为编制计划 和管理决策提供科学的依据,从而使企 业干部,工人能及时了解企业经营状 况,鼓劢和发动广大职工参与企业管 理,提高企业的综合管理水平. 经济活动分析的过程,是由几个相 互联系的步骤所组成,分析工作的每一 步骤.又要根据不同的要求.运用一定 的分析方法.一是明确分析目标.根据 日常的管理信息或企业经营管理的需 要.在进行经济活动分析之前,确定分 析的问嗣,明确分析的目标,拟定分析 工作的实施计划二是收集资料,掌握 情况.在进行经济活动分析时.必须首 先占有内容真实,数据准确的资料,这 是正确进行经济活动分析的基础.三是 对比研究.找出差距.在掌握了大量,可 靠,真实资料的基础上.将反映企业经 济活动的各项指标的实际数分别同计 数,上期实际数,本企业历史最高水 平及同行业先进水平进行分析对比.借 以发现差距,这是进行经济活动分析的 基本环节.四是分析矛盾,抓住关键.在 分析过程中,要采用一定的技术经济分 析方法.从相互联系,相互制约的角度, 分析研究影响各项经济指标的因素,测 定其影响程度.找出起决定作用的主要 因素.这些方法种类很多,比如对比法, 比率分析接,盈亏平衡分析法,因素替 代法等.应用时采用哪种方法.要按分 析的目的,分析对象的特点,占有资料 的性质和内容来决定.五是提出措施. 改进工作.在分析确定了各个因素影响 程度的基础上,对企业的生产经营话动 做出客观,全面,正确的评价,针对存在 的问题制定出切实可行行之有效的改 进措施.促进企业不断提高经济效益. 这是经济活动分析所要达到的最终目 的. 任何企业耍想使自己的经济活动 处于严密的控制之下,就必麓建立适应 自身管理体射的经济分斩基织形式及 经济分析制度. 由于经济活动分析的目的,范围, 内容和时间不同,经济话动分析具有多 种形式按分析的内容剥分,可分为全 面分析,部分分析和专题分析;按从事 分析的人员竞l1分,可分为专业分析和群 众分析;按分析时间划分,可分为事前 分析,事中分析和事后分析.这些经济 活动分析形式都具有不同的作用和侧 重点.但又都有一定的局限性只有进 行台理的组织,把它们有机地结台起 来.才能相辅相成,从而充分发挥经济 活动分析的作用.因此,必须建立起企 业内部经济活动分析主管机构,并制定 — 套严密的分析制度 实践证明.一种分级分口的经济活 动分析责任制.有利于提高管理人员的 业务水平和分析能力,有利于企业加强 管理,增加企业经济效益.分级负责.是 规定企业的各级组织在全部分析工作 中应负的职责和相互的作关系分口 负责,是规定企业各职能部门在全部分 析工作中应负的职责和相互的协作关 系.各职能部门分析的内容范围,原则 上按业务职责和计划指标体系4分.屋 于哪个部I]经营的业务或指标,就由该 部门负责全部分析工作(包括资料收 集,具体分析,做出结论,提供报告等). 如今进行的国有企业改革,就是要 求企业在激烈的市场竞争条件下.知己 知彼去勇闯市场.而知己首要的一条就 是在企业内部定期进行经济活动分析, 并且建立和完善一整套适应企业自身 经济话动分析体制的分析制度.依靠制 鏖,使企业经济活动分析机构正常运 转,使企业的经济活动舟析形成—个有 机整体.进而全面提高企业的综台管理 水平. {作者单位:大庆市开发区房一t 设总公司)