第9章物流信息系统.pptxVIP

第9章 物流信息系统 的分析与设计;本章纲要;9.1 物流信息系统概述;9.1.1 物流信息 ;;;;9.1.1 物流信息 ;9.1.1 物流信息 ;9.1.1 物流信息 ;9.1.1 物流信息 ;9.1.1 物流信息 ;9.1.1 物流信息 ;9.1.1 物流信息 ;9.1.1 物流信息 ;9.1.2 物流信息系统 ;按系统的结构分 单功能系统 多功能系统 按照系统功能的性质分 操作型系统 决策型系统 ;按照系统所采用的设备和技术分 单机系统 网络系统 按照系统作用的对象分 面向生产企业的物流管理信息系统 面向零售商、中间商、供应商的物流管理信息系统 面向第三方物流企业的物流管理信息系统;9.1.3 物流信息系统开发原则与步骤;9.1.3 物流信息系统开发原则与步骤;9.2 物料需求计划（MRP）;制造企业产品特性分类－－VAT;V型企业特征;A型企业特征;T型企业特征;库存控制 — 从再订货点法到物料需求计划;物 料 定 义;;9.2.1 MRP的基本概念; 相 关 需 求 特 点;;9.2.1 MRP的基本概念;9.2.1 MRP的基本概念;9.2.1 MRP的基本概念;1 生产什么？ 2 用到什么？ 3 已有什么？ 4 还缺什么？何时定货？;;设计：;（1）主生产计划 它是生产计划系统的核心 主生产作业计划的对象是产品，它规定在计划时间内（年、月）每一生产周期（旬、周等）最终产品的计划生产量 ;（2）库存状态信息 当前库存量 计划入库量（在途量） 提前期 订购（生产）批量 安全库存量 ;（3）产品结构信息 ;（1）净需求量;（2）计划接受订货量 ;（3）计划发出订货量 ;9.2.2 MRP的处理逻辑;例：C;全重排式 在一定时间段内，重新运行MRP系统，即重新计算每个库存项目的毛需求和净需求，产生每个库存项目的制造与采购计划。 净改变式 在任何时间内，局部运行MRP系统，即重新计算发生变化的库存项目的毛需求和净需求，产生发生变化的库存项目的制造与采购计划。 ;9.2.3 MRP生产数据库;MRP MRP II ERP 的扩展关系;潜在 客户;;? 背景： — 经济全球化和全球市场的出现 — 企业集团多元化经营 — 计算机和网络通信技术（互联网）的迅猛发展 — 美国Gartner Group 90年代初提出 ? 特点： — 面向供需链管理、面向流程的信息集成 — 采用最新计算机及网络通信技术 — 支持企业业务流程重组（BPR） ? 性质： — 合作竞争信息沟通的手段 — 信息/网络时代企业管理革命;9.3 分销需求计划（DRP）9.3.1 DRP概述;9.3 分销需求计划（DRP）9.3.1 DRP概述;9.3 分销需求计划（DRP）9.3.1 DRP概述;9.3 分销需求计划（DRP）9.3.2 DRP基本理论;9.3 分销需求计划（DRP）9.3.2 DRP基本理论;9.3 分销需求计划（DRP）9.3.2 DRP基本理论;9.3 分销需求计划（DRP）9.3.2 DRP基本理论;举例：图9-11;9.3.3 DRP数据库;9.4 配送中心物流管理信息系统 ;9.4.2 采购入库管理系统;9.4.3 销售出库管理系统;9.4.4 经营实绩管理系统;9.5 钢材加工配送中心管理信息系统;生产计划流程 ;生产现场管理流程 ;生产过程质量控制流程 ;采购流程 ;入库流程 ;出库流程