项目部安全生产检查实施方案.docVIP

PAGE PAGE 1 项目部安全生产检查实施方案 一、 总体要求 根据分公司对安全生产工作的部署安排和要求，结合项目部工作情况，按照全覆盖，零容忍，严执法，重实效的总体要求，在项目部持续开展安全生产大检查，整治安全隐患，堵塞漏洞，强化措施，确保安全生产。 二、 组织机构 组 长： 副组长： 组 员： 三、检查范围 独工区小高层项目 四、检查内容 1、 安全专项整治和隐患排查治理情况，安全教育、预防高处 坠落、建筑起重机械伤害、触电、物体打击等措施情况。 2、 预防高处坠落隐患排查。劳动防护用品配备、使用情况脚 手架、洞口临边的安全防护措施情况。 3、 脚手架、模板支撑、临时用电、现场文明、基坑支护的施 工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。 4、 起重机的备案登记、安拆方案编制、审批审核、检查验收、检测检验、使用、维护、保养等情况；重点是人、证相符，记录完整、详实。 5、 特殊工种持证上岗情况。 6、 临时用电的验收及使用情况；施工现场消防隐患的排查及 消防职责的落实。 7、 安全文明施工现场检查。 8、 施工安全防护设施，各种安全警示标识牌是否到位。 五、 项目部具体检查分工 张xx负责整体部署和安排。 王xx负责安全生产大检查工作协调安排和落实工作。 王xx负责对劳务队现场施工质检监督工作。 陈xx负责现场材料统计、现场文明施工工作。 郑xx负责施工现场的资料汇总工作。 六、 检查方式 每十天项目部对现场进行一次全面检查，对现场排查出的隐患问题，能在当天解决的安全技术质量问题，当天立即整改；一般隐患限时整改；重大安全隐患停工整改。 七、 检查步骤 1、 第一阶段（8月15日前）召开项目部全员会议，大力宣传 开展安全大检查的目的和意义，结合项目部实际情况制定大检查实施方案，提高项目部员工参与安全大检查的积极性和主动性。 2、 第二阶段（8月16日至9月30日）开展自查自纠，针对 安全方面存在的薄弱环节和隐患治理中突出的问题，制定整改计划措施并及时整改到位。 3、 第三阶段（10月1日至10月30日）内部检查工作开展情 况进行评价，对整改不到位、不彻底、不及时的进行内部通报批评，对劳务队主要负责人进行200500的罚款。 八、 工作要求及评价 1、 项目部全体员工强化责任意识，按照谁主管，谁负责， 谁检查，谁负责的要求，切实把工作抓细，抓实。 2、 项目部对查出的问题定责任人、定时限、定整改措施，坚 决做到不放过一个事故隐患。