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海悦绩效考评手册 新华信管理咨询制作 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1 1．1绩效考评意义 1 1．2绩效考评原则 1 1．3绩效考评周期 2 1．4绩效考评者 2 1．5被考评者 3 第二章 绩效考评内容 4 2．1绩效考评体系 4 2．2绩效考评标准 4 2．3业绩考评 5 2．3．1总述 5 2．3．2KPI考评 5 2．4能力考评 8 2．4．1总述 8 2．4．2能力考评方式 8 2．5态度考评 9 2．5．1总述 9 2．5．2员工岗位工作态度考评 9 2．5．3部门经理以上岗位工作态度考评 10 2．6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 10 第三章 绩效考评实施 11 3．1绩效考评领导小组 11 3．2绩效考评者训练 11 3．4绩效考评实施过程 12 3．4．1绩效考评工作年初考评内容调整 12 3．4．2季度绩效考评工作实施 12 3．4．3年度绩效考评工作实施 14 3．5绩效考评偏差的避免 16 第四章 绩效考评结果运用 17 4．1员工薪酬调整 17 4．2员工晋升 17 4．3员工培训 17 4．4特殊情况处理 18 第五章 绩效考评制度修订 19 5．1绩效考评制度修订委员会 19 5．2绩效考评内容修订 19 第六章 绩效考评文件使用与保存 21 6．1绩效考评文件保存格式 21 6．2绩效考评文件分类编号 21