精选015唐钢安全质量管理小组活动管理制度.docxVIP

唐钢安全质量管理小组活动管理制度 1. 为调动广大职工搞好安全生产的积极性，自觉、扎实、有效地开展安全质量管理小组活动，不断提高安全管理水平，特制定本管理制度。 2. 安全质量管理小组即安全QC小组：指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的安全生产方针、目标和现场存在的安全问题，运用质量管理的理论、方法，以改进安全管理，减少人的不安全行为和物的不安全状态，提高人的安全素质，提高安全管理水平为目标而组织起来并开展活动的小组。 3. 安全QC小组的组建，要从实际出发，采用自愿结合或行政组织等方式，可以在本班组、车间（部门）组建，也可以跨班组、车间（部门）组建。 4. 安全QC小组的类型有“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”、和“创新型”。在提倡发展以岗位操作工为主体的生产、施工、服务“现场型”和“服务型”小组的同时，组织有技术人员参加的突出科技攻关、科技开发的小组。提倡岗位操作工、技术人员、管理人员三结合。小组人数一般以3—10人为宜。 5. 安全QC小组成立后，每年年初填写《唐钢QC小组注册登记表》和汇总表报安全部。填写要求字迹工整，上报前经单位主管领导审核后加盖公章。对未履行注册登记程序的成果，公司不予评审。 6. 安全QC小组要结合本岗位、班组、车间或部门的实际，围绕提高人的安全文化素质、减少人的不安全行为、减少物的不安全状态、改善作业环境、提高设备本质安全度、降低伤亡事故频率、降低职业病、 加强班组安全建设、提高班组安全管理水平等方面选择课题，也可以由各级领导和业务部门布置课题。小组课题变更，应及时到安全部案。 7. 安全QC小组要集思广益，分工负责。按“计划、实施、检查、处理”工作程序开展活动。做到现状清楚、目标明确、对策具体、方法得当、措施落实、责任到人，并及时检查、总结。 8. 安全QC小组活动要讲求实效，生动活泼。发扬求实、创新、协作、奉献精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理经验，努力做到安全管理方法与其它各种科学管理方法和先进的专业技术结合运用，以加速课题的实现。 9. 安全QC小组活动要如实做好活动记录。包括活动课题、现状分析、对策实施、实施情况、数据处理及出席人员等内容。小组集体活动每月不少于一次。 10. 认真开展安全质量管理教育。每年要对小组成员进行16学时以上的安全质量教育，并保存培训教育记录。 11. 安全QC小组活动课题结束后，要做好总结交流工作。安全专业系统可每年召开一次安全QC小组活动成果发表会或经验交流会。 12. 安全部负责组织评选优秀安全QC小组参加各级成果发表会并参加评选，以达到交流经验，共同提高和激发小组成员积极性的目的。 13. 各单位申请安全QC小组成果奖，需填写《唐钢QC小组成果奖励评定表》一式二份，并附成果材料一份，经本单位主管领导审核把关，加盖本单位公章，其中成果中涉及到经济效益的计算要经财务部门核实确认签章，报安全部。由安全部负责评审，并将结果报技术中心。 14. 安全QC成果奖金从获奖单位成本中列支，公司提取10%，做为奖励优秀安全QC小组活动推进者和领导，组织安全QC小组成果评审等的基金。 15. 对弄虚作假、骗取荣誉者，一经查实立即撤消其荣誉称号，并追回奖金。情节严重者要给予通报批评，直至处分。 16. 产生的记录 16.1 AQ/ZY—S—15—01 唐钢QC小组注册登记表 16.2 AQ/ZY—S—15—02 唐钢QC小组成果奖励评定表 唐 钢 QC 小 组 注 册 表 AQ/ZY—S—15—01 单位 小组名称 课题名称 注册编号 活动周期 小组类型 组长 小组状况 姓名 年龄 文化程度 职务 姓名 年龄 文化程度 职务 选题依据 及确定的 目标植 活动计划 备注 单位章 年 月 日 注：此表一式两份，一份存本单位，一份存技术中心质量标准科 唐钢QC小组成果奖励评定表 年 月 日 AQ/ZY—S—15—02 单 位 小组名称 课题名称 小组类型 活动周期 小组课题完成情况及经济效益计算： 单位财务 章 单位领导奖励意见： （盖章） 年 月 日 公司奖励审定： （盖章） 年 月 日