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建筑施工企业人力资源质量和存量的思考 陈晓华 (中铁电气化局集团西安通号处) 摘 要：阐述人才素质工程建设是实现建筑施工企业可持续发展的智力保证。 关键词：打造人才强势群体；理顺人才进出通道；激励人才施展作为 m o 施工企业要在激烈的市场竞争中实现持续、稳步 “高级精、中级多、初级少”的结构模式，让现有的人力 . 资源逐步由劳动密集型向知识、技术密集型转变，即 的发展 ，就必须要有一支高素质的人才队伍作支撑， g n 高素质人才队伍又需要有充足的人力资源作后盾，而 精干管理层，强化技术层，弱化作业层。在人力资源 o 人力资源的素质和存量又是人力资源的重要部分。 的重新配置时要体现不仅有 “家”(企业、工程、经济、 l 那如何才能确保人力资源的质量和存量?从而保障 会计等专家)，也要有 “师”(工程师、经济师、会计 hu 企业人才需求，满足企业可持续发展就显得尤为重z师)，还要有 “匠”(高级技师、技师、高级技工)。在每 要。下面就此问题谈谈一些看法。 .个工种或岗位领域都确定一个或几个专业人才为领 1 构建人才队伍模式。打造人才强势群体 w 头人物，从而保持对技术(或工艺)变化的把握及每一 现代企业经营的成败取决于企业的决策层和管 类工种或岗位技术专业权威的统一性 ，使各类岗位工 w w 理层，企业战略 目标执行的有效性取决于实施者的能 种配备比例适合企业发展的需要。 力、取决于企业人力资源中高素质人才的素质和存 要加快实施人才战略，应该把重点放在 自我培 网 量，尤其是我国加入 wro后，建筑市场竞争的激烈 养，自我发展上，放在既有人才使用的发挥上，这是壮 性，需要企业必须尽快把人力资源配置结构调整到 大人才队伍的最基础的工作，把现有的人才培养好、 龙 位，构建一个适应企业发展的人力资源队伍结构势在 使用好 ，才会留住人才，聚集人才。通常，企业总是存 筑 必行。争天下者必先争人，争市场者必先取才。经济 在着一定人才资源的，所谓 “人上一百，多艺多才”就 发展的决定因素是人才，因为技术、管理都以人才为 是这个意思。一个人只要在某些方面有过人之处或 主体，拥有强势人才竞争力，才能拥有强势的技术和 一 技之长，就应纳入人才的范畴而予以利用。施工企 管理竞争力。企业要作到可持续发展，必须要有充足 业的工种和岗位是多方面的，需要的人才也是多方面 的人力资源作保证，拥有一批具有现代科技知识和高 的，要坚持识才、选才的全面性，从多样性的角度看待 素质的创新人才的质量和存量是关键。众所周知，合 和把握人才的需求，善于研究用人之道，正视企业人 理的人才结构是正三角形结构，即技术工人、初级技 才资源的客观存在，辩证地认识人的长处和短处，充