国际新人力资源管理——联想.docVIP

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  • 2019-06-29 发布于湖北
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国际新人力资源管理——联想

浅谈联想的国际化战略 08人力资源管理专业 第四小组 200800620492 陶逸兴 200800620498 王潮 200800620512 王建华 200800620518 王杰 200800620593 魏洁 200800620653 闫寒 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 联想的简介 3 联想国际化的准备阶段 3 运营状况 3 国内外环境 4 联想的该阶段战略 6 具体策略 7 大事记 7 联想国际化的开始实施阶段 8 联想国际化的战略定位、目标及战略转型 8 联想该阶段的国际化战略 9 联想的国际化实施 10 联想换标 10 借力奥运会 10 并购IBM 11 联想国际化的成熟阶段 13 该阶段战略 13 成功开拓印度市场 13 进军欧美市场 14 国际化过程中的波折和回归 14 联想国际化战略的机会和挑战 15 联想国际化战略的SWOT分析 15 联想结构的变化 16 股权结构的变化 17 组织结构的变化 17 联想国际化人力资源管理的挑战 18 文化冲突 18 国际化人才招聘 19 绩效考核的统一 20 联想国际化战略实施过程中的问题 20 联想国际化战略给中国企业走向世界的

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