物业维修工作总结精选多篇.docVIP

精选财经经济类资料 最新财经经济资料感谢阅读 ~ PAGE 1 ~ 物业维修工作总结(精选多篇) 　　xx年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，xx年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成xx下半年工作再上一个新的台阶，现将xx年半年工作总结如下： 　　一：主要工作汇报： 　　1：完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。 　　2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 　　3：安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 　　4：安装xx小区1#商场5户商户供水管道。 　　5：xx东墙栏杆修补.。 　　6：安装xx公寓太阳能管道。 　　7：xx小区南墙栏杆更换。 　　8：c4#楼井盖更换。 　　9：安装xx花园减速带。 　　10：xx小区路灯杆加固。 　　11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 　　12：焊制垃圾车三辆。 　　13：xx7#楼排水管修理。 　　14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。 　　15：积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 　　二：日常设备维护保养情况 　　目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 　　三：目前存在的问题 　　1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 　　2:：工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 　　3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 　　4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 　　5：个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 　　6：和各部门工作衔接还不是很完美 　　四：xx年xx市xx物业公司维修工作重点设想。 　　针对以上提到的问题和薄弱环节，xx下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展 　　1：计划：主要对xx年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。 　　2：完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 　　3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 　　2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 　　3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 　　4）个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 　　5）和各部门工作衔接还不是很完美 　　三、二〇一四年火炬园项目维修工作重点设想; 　　2014年对我们火炬园项目维修工作初步设想主要围绕“计划、完善、规范、落实”。等几个方面开展 　　1）计划：主要对2014年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。 　　2）完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对火炬园项目工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看，为业主服务的满意程度。 　　3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，落实：对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处 　　以上就是我2014年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正！