网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程迎接检查方案.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. . 体育馆工程 工程质量、安全监督检查准备工作方案 Ccccccc体育馆工程 2011年8月5日 xxxxx体育馆工程迎接xxxx年度住房及城乡建设部 工程质量、安全监督检查准备工作方案   在甲方、监理、设计、勘察及施工单位各方的努力下,xxx体育馆工程现已进入二层主体施工阶段,我公司项目部在工程前期制定了质量保证体系、质量安全责任制度、质量通病专项治理等制度及措施,在过程中严格执行各项制度,落实责任,强化目标,质保体系运行正常,确保了工程质量。目前预计8月底正处于二层封顶施工阶段,现场钢筋、模板作业面大、施工难度大、涉及安全隐患多等特点,为做好迎检及保证工程质量及安全生产工作,特制订如下工作方案:   一、目标   1、做好“创建自治区级安全文明工地”各项迎检准备工作。   2、做好xxxx年度住房及城乡建设部工程质量、安全监督检查的质量、安全、工程资料编制及收集等准备工作。 二、主要任务 1、做好7月28日xxxx建设厅检查提出的质量、安全问题的整改工作。 2、严格按照施工质量验收规范及设计图纸的要求,重点做好以下工序施工的质量检查及验收工作,确保工程质量。 (1)对钢筋原材料、加工尺寸、套丝质量、直螺纹链接等进行检查。 (2)按照模板施工方案对截面尺寸、标高、支撑系统等进行检查。 (3)砼浇筑前准备工作及浇筑后养护工作进行检查、特别是超长结构砼的养护工作,避免现浇楼板裂缝的出现。 (4)对拆除模板部位进行监控,发现问题及时上报监理,制定整改方案进行修补。 (5)做好拆模砼成品保护工作,对施工通道处楼梯踏步及框架柱边角进行防护,确保砼阳角不被破坏。 3、严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》《建筑施工模板安全技术规范》的各项内容,对现场安全文明施工及模板支撑系统进行检查及监督整改。 (1)做好临时用电、脚手架、塔吊、临边防护、文明施工等各项内容的检查工作。 (2)严格按照已批准的模板支撑方案对后续搭设的模板支撑架进行施工,必须确保顶丝、扣件、钢管、木材等原材的质量,对支撑体系的立杆间距、布距、水平及竖向剪刀撑设置、垫木规格等进行检查,做到边搭设边检查,将问题处理在初期,避免造成返工。 (3)及时清理拆模部位的钢管、扣件、木材等,做好后期材料计划,多余材料清除现场,做到“工完、料净、场地清”。 (4)做好安全资料的收集及整理工作。 4、继续做好工人的安全教育及人员入场的考勤工作。 (1)必须保持每天工人班前安全讲话及教育工作,加强现场巡查力度,所有作业人员按要求正确佩戴安全帽,高处作业人员佩戴安全带。 (2)安排专人对工人进场打卡进行监督。 三、组织领导   为确保工程施工质量、安全工作的实施及xxxx年度住房及城乡建设部工程质量、安全监督检查的顺利通过的目标,必须有强有力的组织保证。整个迎检准备工作在项目经理郁新克指挥下进行,由体育馆项目部技术、质量及安全负责人对施工现场安全、实体质量及资料全面检查落实,组织机构如下: 项目经理 项目经理 xx 项目生产副经理、项目总工 xxxx 安全生产、文明施工、安全资料检查及督促整改 实体质量检查整改、 施工技术资料、质保资料检查整改 技术负责人 xxx 安 全 员 xxxxxx 材料员 xxxx 技术负责人 xxxx 施 工 员 xxxxx 质 检 员 xxxxx 预算员 xxxx 资 料 员 xxxx 公司各部门主要负责督促、检查、协调各项迎检准备工作,并建立每周一次的协调会议制度,确保迎检准备工作的圆满完成。 四、工作计划   7月29日-8月4日完成xx建设厅专家提出资料问题整改工作。 8月5日-8月9日完成现场安全、质量的自检自查工作,并对存在问题进行分析,作出具体整改方案。   8月10日-15日,完成现场质量及安全的问题的整改工作。    8月16日-19日,公司组织各部门对现场工程实体质量、安全文明施工及资料情况进行检查并整改。 五、保证措施 2、按照工作计划定任务,定进度,抓落实。把迎检工作作为考核各成员年终考核的重要内容之一,对没有按期完成工作的责任人给予通报批评,并追究责任。   3、公司各部门积极配合,为迎检提供保证。   4、加大工程质量及安全文明施工宣传力度。在施工区域明显部位张挂条幅及制作黑板报等广泛进行宣传,使确保是施工质量及安全生产深入人心。  附件:   1.迎检工作任务分工表   2.迎检宣传工作任务分解表     3.迎检档案资料工作任务表 1、工作任务分工表 姓名 岗位 职责 备注 项目经理 组织、指挥 总体指挥 项目副经理 监督、落实 协调 项目副经理 监督、落实 组织人员对存在问题进行整改并做好后勤保障工作 项目总工 组织人员检查 组织全体成员进行检查 技术负责人 质量、安全检查 已

文档评论(0)

ygxt89 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档