课件:质量品管圈——QCC培训.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.4万字
  • 约 29页
  • 2019-06-17 发布于广东
  • 举报
Company Confidential * Do Not Copy QCC解决问题的工具 因果分析图 -- 因果分析图再分析 a.要对问题形成的原因追根究底,才能从根本上解决问题; b.形成问题主要原因找出来以后,再以实验设计的方法进行实验分析 ,拟具体实验方法,找出最佳工作方法,问题也许能得以彻底解决 ( 这是解决问题,更是预防问题 ) c.追求目标的过程中, 障碍是什么, 障碍如何形成的,障碍如何破解, 是原因分析图法主要的概念 d.影响你达成目的的主要原因及次要原因就是阻碍你达成工作的变数 Company Confidential * Do Not Copy QCC解决问题的工具 散布图 (相关图) -- 是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上,用来表示一组成对 的数据之间是否有相关性; -- 这种成对的数据可能是特性一原因,特性一特性,原因一原因的关系 -- 通过对其观察分析,来判断两个变量之间的相关关系; Company Confidential

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档