20XX年医院后勤的工作总结.docxVIP

20XX年医院后勤工作总结 篇一：医院20XX年后勤工作总结　　20XX后勤科年工作计划　　一、工作思路　　20XX年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。　　二、工作目标　　本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。六个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。　　三、工作措施　　1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。　　（1）根据20XX年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。　　（2）从20XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工　　作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。　　2