岗位薪酬试行办法77.docVIP

XXXXXXXX集团有限公司薪酬试行办法 总 则 第一条 为进一步理顺XXXXXXXXXXXX投资开发集团有限公司（以下简称“文旅投集团公司”）分配关系，调整工资结构，完善工资分配的激励和保障作用，激发职工工作积极性，适应现代管理体制需要，提高企业经济效益，特制定本试行办法。 第二条 本试行办法按照以市场为导向，突出岗位责任，强调绩效考核，坚持按劳分配和效率优先的基础上，合理拉开工资差距，坚持薪酬水平依照公司的经营效益增减而增减的原则。同时，坚持国有资产保值增值的原则。 第三条 本办法是文旅投集团公司薪酬管理的基本准则，所有以员工薪酬管理相关的事宜以本办法为准,实行年薪制及工勤岗位与临时岗位的人员除外。全资子公司的薪酬管理体制依照文旅投集团公司本部的薪酬管理体制执行；控股子公司的薪酬管理体制参照文旅投集团公司本部执行。 薪酬 第四条 薪酬由基础工资、职级工资、绩效工资及特别补助构成。 即月工资额=基础工资+职级工资+绩效工资+特别补助 第五条 基础工资 基础工资因岗位、以及在公司工作的实际不同而级别不同，公司的岗位级别共设十二档，标准如下表所示。 基础工资标准 单位：元 级别 基础工资标准 十二级 3600元/月 十一级 3300元/月 十级 3000元/月 九级 2800元/月 八级 2600元/月 七级 2400元/月 六级 2200元/月 五级 2000元/月 四级 1800元/月 三级 1600元/月 二级 1400元/月 一级 1200元/月 第六条 职级工资 职级工资因职务不同而标准不同。公司各级别岗位的职级工资标准如下表所示。 公司各岗位职级工资标准 单位：元 职级 职级工资标准 九级 2100元/月 八级 1800元/月 七级 1500元/月 六级 1300元/月 五级 1100元/月 四级 900元/月 三级 700元/月 二级 600元/月 一级 500元/月 职级工资指员工在岗期间享受的津贴，员工因病假或事假不在岗，则不享受职级工资。 第七条 绩效工资 绩效工资即绩效考核工资，是根据公司绩效考核管理办法及绩效考核评定结果计算和发放的工资。 绩效工资因岗位不同而不同。公司各级别岗位绩效工资标准如下表所示。 公司各级别绩效工资标准 单位：元 职级 绩效工资标准 九级 3600元/月 八级 3300元/月 七级 3000元/月 六级 2600元/月 五级 2300元/月 四级 2000元/月 三级 1700元/月 二级 1500元/月 一级 1300元/月 公司绩效考核分数与公司年度绩效工资系数对应表： 分数 ≥105 ＜105 ≥100 ＜100 ≥95 ＜95 ≥90 ＜90 ≥85 ＜85 ≥80 ＜80 ≥75 ＜75 ≥70 ＜70 ≥60 ＜60 年度绩效工资系数 1.2 1.1 1.05 1 0.95 0.9 0.85 0.75 0.65 0.5 第八条 特别补助 特别补助根据岗位级别确定标准。具体标准如下表所示。 公司各级别特别补助标准 单位：元 岗位级别 特别补助 三级 300元/月 二级 200元/月 一级 100元/月 另外，员工通过正规培训渠道获得了公司认可的与其所从事岗位相关的中级以上职称，达此条件者，中级职称人员职称工资按200元/月发放，高级职称人员职称工资按400元/月发放。员工具备多重级别职称的，按与员工工作相关的最高职称的标准发放员工职称补助。 薪酬晋级管理办法 第九条 适用范围 公司所有员工，实行年薪制及工勤岗位与临时岗位的人员除外。 第十条 考量指标 以年终考核为主，依据考勤率（达90%以上）及工作任务指标完成率执行。 第十一条 操作办法 （一）基础工资 1、所有员工基础工资档位定级报董事长办公会议批准后实施； 2、新进大学毕业生基础工资初次定级为一级，对有特殊专长的经营管理、专业技术人才等，报董事长办公会议审定后执行； 3、员工基础工资级别为一至五级，中层骨干为六至九级，高管层为十至十二级