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精品文档 你我共享 AAAAAA 企业采购管理基本流程 来源：原创 添加时间：2012-03-31 查看次数：1246本文关键字：采购管理 　　【摘要】不同的企业，采购的物品种类，注意事项有所不同，相同种类的企业由于经营大小的不同，采购环节的管理也有所不同，但是无论是哪种需要 \o 采购管理 采购管理的企业都需要包括以下流程。　　 货运有风险？保运通为您提供专业的货运保障！　　1、填写请购单　　①各需求部门根据使用情况的需求提出采购申请，由专人负责填写《请购单》，列出需采购物品清单，包括名称、规格、数量、估计金额、物品来源、需求时间，供采购人员参考之用。为确保采购周期，采购申请部门可提早将采购要求告知采购人员。　　②车间每日所需原材料，由车间各需求负责人填写《请购单》，直接报总经理审批。　　2、请购申请的审批　　①车间负责人的审批：申请人将采购申请递交给部门负责人审批。车间负责人有责任评价该申请是否为必须的业务活动，有责任控制本部门的费用及业务活动的相关成本。　　②库管审核：库管人员在收到请购单后，核对库存、采购周期及其他情况，对请购进行确认。如果认为没必要采购(仓库有存货)或采购项目存在不合理之处，要求申请部门进行相应变更。　　③财务的审批：审核采购申请的预算情况，从财务管理的角度审核采购的必要性及合理性。　　④总经理审批：对采购申请进行最终审