建筑施工班组安全管理讲义.ppt

班组安全管理讲义 一、班组长在企业安全管理中的重要地位 班组长是企业最基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组安全管理工作具有企业管理的基础性、实践性和群众性的特点，企业管理的“三基”工作即基础工作、基层建设、基本功训练都要依靠班组来落实。班组安全工作的好坏，决定着企业安全生产总体状况的好坏，要减少伤亡和防止安全事故发生，关键是加强班组安全管理工作，提高班组职工的安全素质。 首先，班组是生产的前沿阵地，是企业组织生产经营的基层单位，是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终要在班组里落实，企业安全管理的一系列规章制度、安全控制措施、都要依靠班组长组织员工具体实施。 第三、物的不安全状态以及环境的不安全因素也必须依靠班组来消除。企业的设备设施都要由班组员工去正确操作和维护，生产现场的“5S”活动也是由班组来承担，只有维护设备设施，保持生产现场整洁有序，才能从本质上保证安全。 第四、在企业里，绝大部分事故发生在班组，据统计分析，90%以上事故发生在生产第一线班组，80%以上事故是由于违章指挥，违章作业，有关人员违反劳动纪律等人为因素造成的，可见加强班组安全管理的重要性。 二、工班长安全管理职责 班组长作为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加，因此，班组长必须以高度的责任心履行好自己的职责： 1、班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负全面责任。第一责任人不在岗位时，由主持工作的副职负责人负第一责任人的职责； 2、坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，认真贯彻执行上级有关安全生产的指令、指示和督促本班组工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，及时纠正违章作业、违犯纪律现象，及时消除事故隐患。 3、接受生产任务后，必须认真研究和布置落实安全措施，确保生产作业达到安全标准，有权拒绝执行违反安全技术规程的指令，并可越级向上级报告； 4、协同工会小组长、安全员对新工人的岗位安全教育和经常性的安全教育，主持班组每周一的安全学习活动，做好每日班前的安全布置、安全讲话和班后安全讲评； 5、认真督促进行每天班组岗位的安全例检，及时进行信息反馈，认真落实整改，坚持做好交接班制度，组织好对设备的维护、保养和生产环境的文明生产。 6、发生事故应立即报告，保护好现场，积极组织人员进行抢救，并参加有关事故的调查、分析。 三、班组安全管理的工作内容 （一）制定安全目标 安全目标是实现安全生产的一个总要求，是实现安全生产的行动指南，有目标才有方向。目标对职工的行动具有激励和推动的作用，切合实际的目标能激发职工的动机，能调动职工的积极性和创造性，目标不能太高，也不能过低。 班组安全管理最高目标是实现“三无”，即生产无隐患；个人无违章；班组无事故。 班组安全管理最低目标：无重大伤亡事故；无重大火灾事故；无机械、设备事故；无中毒事故等。 为了确保目标实现，必须做到“三个落实”到位，即安全生产职责、责任落实到位；安全生产规章制度落实到岗到位；预防事故、保证安全措施落实到岗到位，这是做好安全生产的制度保证。 有目标必须有考核，注意将员工安全目标实现情况与经济考核挂钩。 （二）落实安全生产责任制 安全生产人人有责，落实安全生产责任必须坚持的原则： “双管”原则：管生产必须同时管安全; “五同时”原则：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “谁主管，谁负责”原则：谁负责施工，谁对安全、消防负责。 《安全生产法》对违反法律法规的行 为作出了明确的处罚规定，具有很强的针 对性和操作性，加大了法律责任追究的力 度，对企业班组长来说，《安全生产法》 所赋予的法律责任如下: 违反《安全生产法》的行为: 1、未对班组人员进行安全生产教育和培训； 2、在安排生产时未如实告知作业人员有关安全生产注意事项； 3、安排没有特种作业操作资格证的人员上岗从事特种作业； 4、违反安全生产操作规程指挥生产，强令作业人员不按照安全工艺规程作业； 5、在有较大危险因素的生产场所