《论语》思想对现代企业人力资源管理的启示.docx

《论语》思想对现代企业人力资源管理 的启示 黄莹 福建中医药大学附属康复医院福建省康复产业研究 院 摘要： 由于加入WTO的影响，中国企业的发展早前一直侧重于借鉴国外的管理思想， 以致出现许多“水土不服”的状况，问题接踵而来。《论语》是我国古代的一部 重要哲学巨作，本着弘扬中华传统儒家文化，促进中国式管理理论完善的目的， 该文试图探索《论语》屮的管理思想，达到无为而治的状态。 关键词： 《论语》；人力资源管理;企业管理; 1概述 21世纪是个繁华而多变的时代，竞争范围迅速扩大，竞争程度口益加剧，摆在 国家、社会、企业、个人面前都是一个既富有挑战又压力倍增的难题。积极开发 人力资源，充分发挥每个人的潜能和价值，为国家现代化建设提供强大的人力 和智力支撑，实现由人力资源大国向人力资源强国的转变，是我国政府始终面 临的重大课题［1］。 人力资源管理概念最早起源于西方资本主义国家，并于近代逐步传入我国。在东 四方文化相互交融、相互渗透的时代，越来越多的人意识到中国的传统文化和道 德理念在现代企业人力资源管理中的意义和作用。《论语》传世两千余年，是以 “仁”、“礼”和“中庸”为核心的儒家思想的代表。孔子及其弟子丰富、生动 的言行中蕴含着丰富的管理思想、管理智1慧、管理艺术及方法，是中国式管理思 想的一块瑰宝。 2《论语》对现代企业管理者的启示 2.1正其身一一自身修养是基石 李嘉诚说：“做人处世则应忠诚努力，遵守诺言，且要不断充实自己，追上瞬息 万变的社会。”管理者是企业的舵手，关乎企业怎么走，走多远。所谓的“宽、 信、敏、公”仅仅是对管理者心态上的要求，而孔圣人对管理者提出了更高的行 为准则一一“其身正，不令而行;其身不正，虽令不行”（《论语?子路》）。 孔子想告诫管理者的是管理者应当身为表率，方能令行禁止。否则，虽有法令， 不能推行。与此同时他还强调“有君子之道四焉:其行已也恭，其事上也敬，其 养民也惠，其使民也义”（《论语?公治长篇》）。孔子认为，这种表率是需要 文化素质与品德修养都十分优秀匡1。在一个企业里，管理者就是整个企业的标 杆，员工以管理者的行为为准则，如果管理者重视企业文化，工作勤勉负责， 对己严苛，对人宽容，这会比企业条条框框的制度更有效地规范员工的一言一 行。 2.2学而优一一坚持学习是动力 君子“学而优则仕”（《论语?子张》），这是毫无疑问的，这道理在商场行不 行得通呢?答案不置可否。正如孔子的门徒子贡，他就是学而优、贾而专的儒商 典范代表。在这个竞争环境与程度都越来越残酷与激烈的年代，干一行就耍专一 行。特别是随着知识信息时代的到来，个人的综合能力更是被这个时代青睐，只 有综合能力突出，才能立于知识信息吋代之林。 “学而优”有很多方式，孔子的学生子夏就曾说，“日知其所匚 月无忘其所 能，可谓好学也已矣。”（《论语?子张》）这不正是说出了学习的精髓吗?每 天都能学到自己不懂的学问，而且学习了述要复习实践，在年轻时自然是以学 习新知识为主，到了一定年龄，只学习和复习是不够的，还要有一个甄别的过 程，去伪存真，得出要义，并不是说不能遗忘。并H《论语?为政》记载，“温 故而知新，可以为师矣。”可以和这一番话合起来想。好学的人，逐渐充实之后, 当然可以为师鸟1。如此可知，《论语》对一个企业的管理者有多么显而易见的 意义。 2.3人为本一一民心所向的利器 《论语》中最常出现的就是“仁”字，“仁”的木质就是爱人，以人为木。企业 管理者作为一个企业的核心，是企业员工的领路人，要走的是一个“仁”之路， 把员工的需求当成自己的需求來及时解决，真正关心他们的生活，让企业洋溢 “仁义”之风。这是让员工民心所向的最佳方式，也是实现企业长远发展、树立 良好企业形象的必经之路。 《论语》倡导的：“己欲立而立人，己欲达而达人”（《论语?雍也》）的思想, 曾使历代的儒商取得了举世瞩目的辉煌。企业要长远发展，不能只考虑企业和个 别管理者的利益，应该实现、维护、发展好企业员工的利益。管理者应该以他们 为企业核心开展工作。这样不但能实现企业内部公平，更能充分调动、发挥企业 的积极性，企业以人为本，员工反之形成主人翁的心态，更积极地为企业服务， 实现双赢。 2.4无为而治一一成功领导的境界 有的老板或隐逸于幽处，或遍游世界，或乖钓江畔，无限从容而企业安定;而有 的老板终日奔波，不得片刻安闲，一人披星戴月而众人无所事事。这是两种截然 相反的管理方式与状态。 孔子认为管理的最高境界是“无为而治”凶1。因此，他称赞舜：“无为而治者， 其舜也与？夫何为哉?恭己正南而而已矣。”（《论语?卫灵公》）意思是说，恭 恭敬敬地坐在王位上，不直接操劳各项政事，而使天下得到治理的人只有舜帝。 孔子认为管理者理应“无为而治”，也就是管理者不能将精力花费于某项具体 业务之中，