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沟通创造未来 武隆福康医院岗医护人员岗前培训 2017年8月 代利华 什么是沟通? 沟通重要性 “良言一句三冬暖,恶言一句六月寒”,在医患关系相对紧张,不断发生冲突的现今社会,如何增进医患双方的互信、沟通,是摆在每个医护人员面前的一个重要问题 沟通提升质量 沟通确保安全 沟通创造效益 沟通是优质服务也是营销 沟通是桥梁—建立感情、建立信任 沟通对像 怎么说话 案例 导诊 病人:盖个章 导诊护士A:噢,请假20天,这个需要科主任签字我才能给你盖章。 病人:那怎么办? 导诊护士A:那你可以一个星期一个星期开。 病人:那太麻烦了。 导诊护士A:那没办法(无可奈何的表情) 病人:(很不高兴的表情)、、、 导诊护士B:这样吧!您稍等一会儿,我给您沟通一下。 导诊护士B:(经过沟通后向病人解释)先生,是这样的,请您找一下XX科的XXX主任签个字,这是他的电话,回来我给您盖章,如果不方便我安排人带您过去,好吧!(病人签过字后满意而归) 案例 抽血室: 病人:哎,护士,这化验单名字怎么不对,这是我的化验单吗? 护士A:上面有名字你自己看一下,不是你的给我就好了。 病人:(一脸茫然的样子,不知所措)那我怎么办? 护士A:自己去检验科问问吧! 病人:(表情很严肃,很生气的样子)那是你们医院的问题,为什么让我去找? 护士低头不做声 (矛盾激化) 护士B:您好!先生!您的化验单哪里出现了问题?请让我看一下 病人:这名字不对。 护士B:噢,这样,要不您坐下来稍等会,人少的时候我去检验科给您查查当天的化验单,看看标本号是否一致,有的医生字迹太草,化验师无法辨出。( 十分钟后,护士B把病人的化验单拿出来核对,除名字有一个字不一样外,所有信息都一致,病人满意而归。) 案例 当病人持住院证来到护士站时 (护士不耐烦地看了病人一眼):“哎,怎么又来了一个!” 安排新入院患者时,原住院患者不腾床: 患者(占着空床不动):咋又安排病人,不能安排到别的房间吗? 你住的又不是单间,不能就住你一个人。 正:您好!您是办理入院手续的吧?请先坐下,我去帮您铺床。 正:先生(女士),不好意思,现在病人很多,其他病房都已经安排满了,希望您体谅一下,说不定他住下后你们还会成为好朋友哪。 案例 入院宣教: 反:入院后你的贵重物品如手机、钱等要保管好,丢了我们医院概不负责。 健康宣教: 反:说了几遍怎么还没记住? 指导婴儿喂养时(妇产科) 反:你们家的人连喂孩子都不会吗?找个会喂的来! 正:入院后,请将您的贵重物品保管好,病房是公共场所,各种人员来往频繁,防人之心不可无,要多操心。 正:我说的您要记住喔,这些对您的疾病康复有很大的作用,回头我会再来考考您的。 正:来,我给你抱着喂一下,你看看,就这样子,试一下,不行我再给你指导。 案例 病人换液体时 反:喊什么喊,没看见我正忙着的吗?知道了。 拔针时 反:按住!扭头就走。 患者拒绝洗胃时 反:您不要再耽误时间啦,再这样就要用开口器撬开了,有可能门牙都会被撬掉。 正:请稍等,我马上就到,这会儿人正多,请谅解! 正:请按压五分钟,直至不出血为止,不要揉。 正:请您配合一下,多耽误一分钟,毒素就会吸收更多,对生命就会造成进一步的威胁。 案例 会阴护理时 反:快把纸垫上,给你做擦洗,快点! 催费 反:赶紧交钱,不然不给你用药。 正:为了保持您的清洁卫生,防止感染,我们来做一下护理吧。 正:你看药都记上去了,可是你现在欠费了,药取不出来,麻烦您去交点钱吧。 案例 医生可以“说”死病人: 一位高山的老年人,来到本地 “水平最高”的医院,挂了一位专家号,专家的第一句话:“你来晚了” 专家的第二句话:“没治了” 专家的第三句话:“回家吧” 患者精神几乎崩溃,“医生,您看看还有没有其他办法,谢谢您!”。 专家的第四句话:“你早的时候做撒子去了?” 可能的结果:1、患者被气死;2、患者被吓死 后果 带着情绪沟通,无责任沟通,生硬沟通,有可能你还不知道为什么,患者已经投诉、产生纠纷、产生赔款、甚至人身伤害!!! 医患关系紧张的因素 体制、政策因素 社会因素:社会大环境,医务人员职业操守,媒体引导 患者需求与文化:维权意识 经济、费用因素:患者想不花钱 医院管理与技术因素 语言、态度因素 做好沟通,每个岗位的第一印像很重要 保持高度责任感做事,给患者留下良好的第一印像,很重要!!否则无法挽回 接诊、入院、诊疗操作,患者来院的每一个环节 如果我们给病人留下了良好的第一印象,在以后的接触中,即便有小的失误或疏忽,也能得到谅解。但如果第一印象恶劣,某些病人及其家属会借机将微小的事件放大,不经意间就可能引发大的冲突。 医患沟通五个要素 1、向谁说:患者和家属,可区别
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