带人带心领导艺术博商讲义.pptVIP

领导力的5个层次 职位—仅有的影响力来自头衔 —常因指派而获得， —影响力不会超过他的正式权威 —较难跟志愿者、白领和年轻人合作 认同许可—使人们在没有义务时为你做事 —否则不能持久、有效的领导 —可以爱他们而不领导他们，而不能领导他们，却不爱他们 —不要企图跳过这个层次 领导力的5个层次 生产成果—团队是成果导向 —摒弃官僚主义，实现组织价值 人才培育 众望所归 领导力的5个层次 人们为什么会心甘情愿？ 九五与九九的关系 工作团队为什么会混乱？ 认识激励 认识激励 对不同性格的人如何激励 举例（能力型） 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励因素 激励的七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 激励七星阵 自我激励 目标激励 情感激励 竞争激励 负激励 危机激励 激励菜谱 激励菜谱 竞赛 ——能够活跃气氛 ——有利于提高工作效率，督促业绩不好的员工。 ——简单易行，可操作性强。 ——要具备一定文化和背景。 ——了解员工目前最关注的方面。 ——比赛规则不宜太复杂。 ——奖励要有一定的诱惑性。 ——活动结束后要尽快以公开渠道进行奖励。 激励菜谱 旅游 ——是一种较高层次的奖赏。