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通过基于叙述的情境来 融入公众 · 理查德 卡明斯 。 决策者和公众经常要努力去充分理解当下做出的公共政策的长期效果 这导 致规划者试图寻求在短期的社区或者城镇大会中以及通过媒体传递复杂信息的有 效途径。 。 : 一些通常用于勾画未来的工具对规划实践者来说是熟悉的 这些工具包括 , 从简单的预测人口在未来数十年增长的时间序列图 到复杂的由计算机生成可以 。 形象地预测特定地理区域可能的土地使用模式的地图 无论是图表还是地图都基 , 于一个前提假定 那就是对可能的未来简单易懂的信息有利于揭示当下的最佳决 策或者至少有利于对决策的讨论。 另一种可以帮助规划者和社区成员看到问题死角的工具是使用叙述性情境。 , 叙述性情境是一组简短但文笔极佳的虚构的故事 这些故事基于可证实的当前和 、 。 , 未来的经济 社会和环境数据 战略应用并辅以实证数据 叙述性的情境有助于 , 扩大考虑长期影响的人群并引起一个令人沉思的对话 在社区或者规划会议结束 后听众仍然能记住该对话。 大峡谷中心的议程：增进的区域对话 , ——— 2002年 大峡谷中心 一个建立在加利福尼亚州莫德斯托的无党派非营 利性公共政策组织———委托 GBN来推动关于地处农村但发展迅速的加利福尼亚 。 ( ) 州中央山谷的 个未来叙述性情境的发展 史密斯 第五章 从 视角描述 12 GBN ■ : 、 、 200 融入未来 预测 情境 规划和个案 。 了该案例的情境生成的过程 大峡谷中心旨在通过设立情境来帮助获取更多的能 、 。 理解今天的社会 经济和环境决策与未来的关系的选民 , 、 一旦这些故事被创造出来 它们就会按照大峡谷中心的意图改造成广播剧 、 , 。 报纸文章 微电影和易懂的宣传册 如今这些方式已经推广了近五年 这些情境 , 作为对数据图表和计算机生产地图这些复杂手段的一种易懂补充 促进了那些没 。 有参与到专业规划的人们之间的更丰富的对话 叙述性情境在公共政策领域成功 。 , 的关键不仅仅是那些有趣的故事的创作 在公共部门的推广中 叙述性情境的成 功依赖于与愿意使用情境的利益相关者合作以及对专门推广设计的吸引公众多元 化讨论的工具的传播。