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- 2019-06-21 发布于江苏
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SERVICE LEADERSHIP
ROGRAMME
课程七
Module 7
督导阶层管理
THE SUPREVISORS MANAGEMENT
课程大纲
WORKSHOP OUTLINE
1、公司的文化
2、督导员的责任
3、督导员的日常工作
学习目标
LEARNNING OBJECTIVES
课程完毕后,学员应能够掌握:
1、文化的意义及重要性
2、了解CY服装有限公司的背景
3、知晓CY企业文化的范畴
4、知晓督导员应有的形象,所扮演之角色
5、了解督导员的日常工作
督导员的日常工作:
1、维护公司政策
2、迟到
3、事假 / 病假
4、安全
5、如何防止员工盗窃
6、处理下属投诉
7、籍口
8、谣言
9、解决下属之间纠纷
维护公司政策:
1、保持正面态度。
— 不随意附和,在弄清楚公司该项政策的情况下更须发表维护公司原则
之意见,以表明管理者与公司立场的一致。
2、勿支持员工反对公司政策。
— 绝对要避免在下属面前表现出对公司的不满,否则
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