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2016年中医科护理工作总结
2016年在护理部领导的指导下,继续按“优质护理服务”、“质量万里行”的考核标准,以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,认真执行本年度护理工作计划,加强护理质控,保持护理质量持续改进。在科主任的领导及支持下,通过全科护士努力,护理质量及护士整体素质得以稳步提升,顺利完成全年护理工作。
现将我科2016年护理工作总结如下:
一、保证患者安全
(一)目标达标情况:
目标:10个达标
目标1:年跌倒发生数0 目标2:年坠床发生数0
目标3:年烫伤发生数0 目标4:年事故发生率0
目标5:年危急值上报执行率100% 目标6:腕带使用率100%
目标7:护理不良事件上报率100%,护士知晓率100%
目标8:患者坠床、跌倒评估率100%
目标9:患者压疮风险评估率100% 目标10:高危患者入院评估率100%
(二)措施落实情况:
1、科室护理质量管理小组明确分工,严格按照护理质控计划,改进护理质控方法,科室每周进行全面检查一次,所查问题现场进行反馈,登记在质量反馈本上,护士及时进行纠错,存在问题适时进行规范,提出改进措施,促进护理质量持续改进。每月护理质量管理小组召开会议一次。
2、本年度发生不良事件事件 例,其中标本采集事件 例,医嘱执行制度例,其他事件 例。对每件不良事件进行了根本原因分析。针对以上不良事件,认真分析原因,制定整改措施,改善操作流程,进行培训,避免类似事件发生。并在本科现有工作流程的基础上,继续细化及完善护护理工作流程。对异常情况发现、报告、处理流程进行了充分的预案设计,最大可能降低护理风险,减少护患矛盾,确保全科稳定和谐。
3、严格执行交接班制度,对跌倒高危患者及年龄偏大的患者重点关注。
4、门诊治疗区重点放在用电安全、防跌倒、坠床,并严防烫伤件。在全体护士的努力下,全年未发生跌倒、坠床、烫伤事件。
5、严格遵守执行消毒隔离制度,落实职业防护,保障护理人员安全,做好手卫生依从性指导检查工作,做好一次性物品、医疗废物管理、使用、处理工作。
二、优质护理服务
(一)目标达标情况:
目标:实现9个目标
目标1:每位责任护士承包病人≤8人 目标2:住院患者满意度 %
目标3:出院患者满意度 % 目标4:护理措施到位率 无
目标5:健康教育指导率 % 目标6:健康教育知晓率 %
目标7:康复指导率 % 目标8:陪伴率≤8%
目标9:投诉0 护理差错事故0
(二)措施落实情况:
1、进一步完善护理工作模式,落实分组责任制整体护理,每名护士负责患者不超过8人,并为所负责的病人提供连续、全程的基础护理和专业技术服务,提高了患者的满意度。
2、坚持“以病人为中心”的服务理念,进一步落实了责任制整体护理。不断丰富服务内涵,开展个性化护理服务,继续开展颈椎操、腰背肌锻炼方法、八段锦、足浴知识宣传、煎药机煎药等服务项目,科室进一步营造了浓厚的中医护理文化氛围。
3、护士长定期对科室患者进行满意度调查及所有出院患者电话回访,住院患者满意度调查 人次,满意度为 %,电话回访出院患者共 人次,满意度为 。检查护士掌握所负责患者的诊疗、护理信息,督促实施健康教育、康复指导和心理护理。全年无护理纠纷、投诉。
三、绩效考核
(一)目标达标情况:完善护士岗位管理和绩效管理,继续探讨护士绩效考核和激励机制。
目标1:护士对绩效考核方案知晓率100%
目标2:护士对科室绩效考核满意度达100%
(二)措施落实情况:
1、广泛征求护士意见,制定护理综合目标考核方案和护士绩效考核方案,对护士的绩效考核以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为考核要点,考核结果与护士的绩效、奖励评优、进修学习、职称晋升挂钩,继续落实同工同酬制度, 充分调动广大护士积极性,建立持续推进优质护理服务的长效机制。
2、科室运行有效的绩效考核制度一年,效果良好。科室绩效考核方案护士知晓率100%,与护理质量、工作量、患者满意度、护士能级、科室一次性奖惩挂钩,体现了优劳优酬、多劳多得,充分调动了护士工作的积极性,建立持续推进优质护理服务的长效机制,使护士对工作满意度有所提高,护士对科内绩效考核满意度达100%。
五、继续教育培训
(一)目标达标情况:加强在职护士继续教育培训,切实提高护士整体素质。
目标:完成2个目标
1.院、科护理人员年参加培训率>90%。
2.院考核合格率达 %,科考核合格率达100%。(理论≥80分
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