项目总结汇报.ppt

江苏启安 江苏启安江门新昌碧桂园工程情况汇报 江苏启安江门新昌碧桂园工程 工程项目： 江门新昌碧桂园6#~11#、15#、16#楼；地下车库B区 目录 一、项目基本概况 二、项目策划与部署 三、项目管理举措 四、工程施工过程管理 五、工程实施与成果 江苏启安建设集团有限公司 一、项目基本概况 江苏启安建设集团有限公司 工程概况 管理目标 工程重点、难点 1 2 3 1、工程概况 工程名称：江门蓬江新会碧桂园6#~11#、15#、16#楼、地下车库B区 建设单位：江门市蓬江区凤凰碧桂园房地产开发有限公司 设计单位：广东博意建筑设计院有限公司 监理单位：江门市新会区冈州工程建设监理有限公司 总包单位：江苏启安建设集团有限公司 工程内容概况：6#楼地上25层；7#楼A/B单元地上20层；8#楼地上23层； 9#楼地上23层； 10#楼地上33层；11#楼地上33层； 15#楼2层；16#楼2层；地下车库B区。精装修交楼。 建筑面积：96712.71m2 总 工 期：615天（2016年9月7日——2018年5月15日） 工程质量：合格 江苏启安建设集团有限公司 2、管理目标 江苏启安建设集团有限公司 质量目标 进度目标 安全目标 确保合同签署的质量目标，交出合格工程。每月在甲方组织的区域检查中，排名在中游以上。争取在前10名。 安全事故为零；文明施工及环保达到江门市及甲方要求标准。 确保合同工期。各楼号自标准层起，以上的各楼层结构施工确保3天一层。 3、工程重点难点 江苏启安建设集团有限公司 结构工程 实现甲方开盘时间节点 7#楼：10月29日开工——12月15日 完成 至15层（含基础、回填土共45天） 8#楼：10月15日开工——12月15日 完成 至15层（含基础、地下室共60天） 9#楼：10月29日开工——12月15日 完成至 15层 （含基础、地下室、商铺共45天） 实现甲方质量年要求 1、所有工程坚决不触碰甲方（碧桂园）质量控制“十条红线”。 2、甲方“区域月检”排名在中游以上，争取前10名。 3、认真做好技术交底，明确《质量控制要点》搞好工法展示。 4、样板引路。凡是施工班组进场，先做样板后确签合同再施工。 5、根据甲方控制点，将砼反坎一次浇筑质量列入重要控制内容。 符合安全环保要求 1、实现安全事故为零目标。 2、文明施工和环境保护符合江门市及碧桂园要求。 3、落实重大危险源的严格把控。实行严管重罚制。 二、项目策划与管理 江苏启安建设集团有限公司 劳务资源配置 大型机械设备配置 施工现场布置 项目组织机构 主要材料选择 1 2 3 4 5 6 安全与文明施工 7 特殊方案、针对性交底、新技术应用 1、项目组织机构 江苏启安建设集团有限公司 项目经理：顾华杰 安全主任：陈观阳 技术负责：徐晓辉 项目执行经理：李思光 资料组 ： 欧海斌 质检组 ： 刘小平 安全部 ： 陈观阳 肖曙光 后勤组 ： 夏定龙 工程部 ： 刘兴荣 张 春 费华军 梁 钦 王岐亮 李思良 仓 库 ： 曹忠飞 测量组 ： 龚建刚 朱振辉 预 算 ： 黄 建 各分包班组 全体施工人员 2、劳务资源配置 江苏启安建设集团有限公司 混凝土工 1个班组 水电工 1个班组 木工2个班组 钢筋工 2个班组 泥水工 2个班组 外架工 1个班组 其他班组 劳务资源配置及主要班组 吴世河施工班组 **班组 **班组 朱永兵班组 唐文施工班组 伊洪林施工班组 广州癸锦劳务公司 刘岗施工班组 谭美嫦施工班组 罗献施工班组 3、大型机械设备配置 江苏启安建设集团有限公司 名 称 种类型号 数 量 塔 吊 TC5610 6台 施工电梯 SCD200/200J 6台 钢筋加工机械 钢筋切断机GQ501、钢筋调直机JM2-5 钢筋弯曲机GJ7-50、电焊机 加工机械各2套 电焊机4台 混凝土施工机械 混凝土布料机 地面抹光机 2套 2台 砂浆搅拌机械 UJZ400A JZC180 8台 2台 防尘降尘机械 风送式远程喷雾机（车载喷雾炮） 固定式喷雾系统 1台 10m*12个喷点 4、施工现场布置 施工临时设施配备 临建 办公室一栋；食堂、库房一栋；管理人员宿舍一栋；864m2；水电库一处；职工吸烟区、茶水亭1处。（生活区独立另设） 临水 临电 砂浆搅拌棚 高压供水及消防系统6套（每栋楼独立1套）；场地消火栓10套 630KVA变压器1台；一级配电柜1套；二级配电柜