上海上海新天地案例研2(精).docVIP

新天地项目开发模式总结： 能够形成溢价的产品与较高市场风险的产品后期开发 时间 开发步骤 规模 对项目价值 抬升的贡献 01.1-01.6 00 初 02.9开街 湖心绿地 4.4万平米 ?填补绿脉 02.06发售 20.12入住 住宅 68万平米 ?回收投资， 03.10建成 商业 6万平米 ?以建筑为 写字楼 50万平米 ?地段成熟 空缺，提升 居住环境价 值。 ?罗康瑞以 载体传承上 海历史文化 风貌 ?中西交汇 赚取利润， 实现项目溢 价 具备高端商 务形成的条 件 ?淮海中路 文脉、地脉 公益性质的 人工湖、绿 地为代价从 卢湾区政府 拿到了太平 桥地区土地 铸就特色商 业，带动房 地产地价提 升 ?节省后期 东段中央商 务区的扩展 ?进一步抬 最 终 把 新 天 地 拉 进 上 海 的 核 心 营销费用 升后期住宅 的投资价值 环境改造入手，商业提升区域价值； 高档住宅获取溢价，区域成熟后，实现写字楼价值最大化 此 数 据 为 商 业 机 密 ， 请 勿 外 泄 21 新天地项目成功因素总结 ? 观念的进步 以往社会大众认为历史保护是政府的工作。其实新天地的开发模式就是房地产的 开发，着重的是再生里弄生活形态带来的商业利益，也是因为这样的考虑，带来了历史建筑保护的 机会。从传统建筑保护的概念与方法看，新天地是一个特殊的例子，它带动了地区的开发热潮与历 史保护新点子，为政府启动了城市开发列车，带来了效益。 ? 手法的创新 瑞安集团独具慧眼，掌握了契机，采用的作法是保留建筑物的表层，改变内部的 结构与使用机能，类似法国巴黎对于城市旧建筑的做法。传统与现代的融合、新与旧的交融不仅表 现在建筑形式方面，更多的是体现了中西合璧、兼容并包的上海石库门居住文化。 ? 优越的区位 统一的开发 不但拥有先天的传统文化元素，而且拥有浓厚的商业、商务氛围，便于集聚城市 统一的开发主体保证开发理念的全面贯彻和实施。 瑞安集团因为保留中共第一会址和大片旧里弄住宅，有更好的利基与政府商 中最有活力的人群。 ? 议， 要求给予更好的投资条件，不管是增加容积，容积转移，以兴建高楼， 多赢的局面 创造商机，或彻底修建里弄，以增添观光据点，有了更好的投资效益； 政府因为解决了里弄窳陋问题，增加更多的绿地、水景公园，以及因城市开 发带来丰硕的税收、租金与地区整体发展而受益； 社会大众及国内外旅客也因为有了独特的、更新的、更好的旅游据点而受益。 此 数 据 为 商 业 机 密 ， 请 勿 外 泄 22