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中国好声音合作合同
篇一:浙江卫视《中国好声音》植入方案
第三季《中国好声音》品牌植入方案
一、合作背景
花儿与少年柠檬杯在快乐购的推出,让电视栏目收视率转化成为购买力。借力优质栏目的品牌影响力以及收视群体,通过合适的商品和话题作为嫁接桥梁,不仅能提升品牌形象,也能产生一种新的商品营销模式。
中国好声音的强大品牌影响力无疑将成为下半年的重点话题,得益于同一个集团的先天优势,好易购可借鉴以上模式做品牌植入和商品营销。
二、植入思路
(一)借力品牌影响力
1、常规品牌植入
2、包装一档中国好声音授权订制商品销售栏目(与网站同步)
(二)新的商品营销模式
1、中国好声音节目中植入一款有好声音LOGO的商品
2、打造一批中国好声音娱乐衍生产品
(三)数据合作
根据植入商品的销售数据,可以间接获取中国好声音收视群体的精准分析数据
三、合作细节
(一) 借力中国好声音品牌影响力
1、常规品牌植入
1)主持人口播及话题传播:第三季中国好声音的整体广告冠名权花落加多宝,目前可行的植入是主持人的口播,且华少高频次播报广告的视频可以做为话题在微信、微博等端口做网络传播
2)宣传片:好易购在浙江卫视有常规的宣传片播放,在中国好声音播出期间,宣传片内容可与中国好声音做一定结合。如:*中国好声音授权订制商品销售栏目的推介、中国好声音娱乐衍生产品指定销售商等
2、包装一档中国好声音授权订制商品销售栏目(与网站同步) 在中国好声音播出期间,好易购频道与网站同步上线一档中国好声音授权订制商品销售栏目:
1)栏目形象包装:电视露出元素以好声音独有的拳头LOGO为核心
2)商品:栏目销售的订制商品全部打上好声音拳头LOGO
3)销售:限量销售的噱头
(二)新的商品营销模式
1、中国好声音节目中植入一款有好声音LOGO的商品,利用二维码等方式将观众引流至好易购商城或者好易购微信商城购买,实现收视率购买力的转化。
2、打造一批中国好声音娱乐衍生产品(如导师/学员唱片、签名照、节目吉祥物等)。
1)销售渠道:好易购商城、好易购微信商城开设中国好声音娱乐衍生产品专卖馆
2)宣传渠道:
*中国好声音节目中利用二维码等方式将观众引流至好易购商城或者好易购微信商城购买,实现收视率购买力的转化;
*导师、学员微信微博宣传渠道(针对粉丝群体);
*好易购自身宣传渠道引流。
(三)数据合作
由于无法拿到较为精准的用户个人信息,目前各个频道的收视率数据并不是十分精准。而通过分析在好易购购买中国好声音元素商品的消费者信息,可以为浙江卫视提供较为精确的收视人群分析报告。
篇二:中国好声音案例分析
“中国好声音”——这是一桩俏生意
——张 乐 正宗好凉茶,正宗好声音。
从2012年7月13日开始的一个半月里,这句口号伴随着一档横空出世的音乐节目迅速变得耳熟能详。节节攀升的广告费挡不住兴奋的品牌商挥舞着手中的支票,让人暂时忘却了经济危机的阴霾;稳步上升的收视率,各具特色的人气导师,时刻强调的盲选标准和众口一词的光明前途,让人忘却了这个曾经充斥着绯闻、潜规则和信任危机的选秀市场。
有一群人把它带回国内,然后就火了——中国好声音。
从第一期的,到第六期的,“中国好声音”一夜之间成为大街小巷的热议话题。每到周五的时候,似乎全国的老老少少都在为周末这场悬念与梦想并存的音乐盛会而期待。要知道,之前出现这样的情况,还要追溯到几年前的超女和“非诚勿扰”,而2010年“非诚勿扰”顶峰阶段拔得周末档娱乐节目收视头筹时,其收视率不过为。如今,这一看似难以逾越的高峰,正在接受“中国好声音”一轮又一轮的冲击。
犹如一阵旋风席卷全国,苏州也未能幸免于难。自“中国好声音”开播以来,浙江卫视周五同时段苏州收视率从一举攀升至,逼近苏州本地频道组的单频道平均收视率,而市场份额更是翻了几翻,从%跃居%,距离苏州本地频道组的单频道平均市场份额%也仅咫尺之遥。更为值得关注的是,由于“中国好声音”的带动,浙江卫视周五同时段的人均收视时长从原先的17/110分钟拉升至/110分钟,与此同时,苏州本地频道组的单频道平均人均收视时长则由原先的/110分钟下降至/110分钟。
仅从苏州来看,“中国好声音”不仅获得了良好的收视表现,占据了不错的市场份额,同时段的收视人群也进一步优化。相对于原先周五同时段的人群结构,“中国好声音”开播后15-45岁主力消费群体占据收视人群比例由68%上升至74%,而高学历人群上升约10个百分点。反观苏州频道组
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