- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PS七日-PS中的基本概念
项目管理系统(Project System)是ERP的一个集成解决方案,它的目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务,因此它包括了在项目所有阶段的各种功能。ERP的项目管理涵盖了两类项目:客户项目和成本投资项目。客户项目是指以销售为目的,根据客户需求执行的项目。这类项目和销售模块有很强的联系和集成。在造船,建筑,工程,服务,军工等各种行业有广泛的应用。成本投资项目是指企业内部各种类型的项目,这些项目的成本在项目完成后或者资本化或者费用化,包括研发项目,投资项目,IT项目,设备维护项目等等。这类项目在各种行业的应用更为广泛。1、概念1.1项目定义(Project D
您可能关注的文档
最近下载
- 小学语文新部编版一年级上册全册教案(2025秋新版).doc
- 管理会计第5版冯巧根课后习题答案.docx
- TB10419-2018 铁路信号工程施工质量验收标准.docx VIP
- 2025年中小学教师正高级职称评聘答辩试题(附答案).docx VIP
- 海尔集团全面预算管理.pdf VIP
- GD&T (几何尺寸和公差).pdf VIP
- 2024年下半年下午软件测评师试题及答案与解析全国软考真题.docx VIP
- 产科危急重症早期识别中国专家共识解读PPT课件.pptx VIP
- 2024-2025学年北京市朝阳区九年级上学期期中考道德与法治试卷含详解.docx VIP
- 资产评估报告范例-资产评估报告房地产.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)