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江动新股份-安全保卫部副经理岗位绩效调查表
附表一: 安全保卫部副经理岗位绩效考核表(季度)
编号: 年 (季)
姓名
部门
安全保卫部
岗位
副经理
考核时间
考核周期
考核项目
考评人
总得分
考核内容
评分标准
得分
治安保卫
工作检查
检查
经理
40
1、及时组织制止和处理治安突发事件;
2、定期进行消防检查,消防器材合理配置到位;
得分
3、定期对员工进行法制教育,;
5
4、认真执行夜间查岗制度;
5
5、防盗报警器性能完好;
5
6、及时完成部内交办的工作;
5
7、治安、消防、民调档案符合要求;
5
8、经常检查督促各班对全公司劳动纪律的执行情况;
5
防盗工作
情况
经理
30
每起盗窃造损失500—2000元扣5分;2000元以上扣10分
30
放火工作
情况
经理
20
每发生一起火险造成损失200—500元扣5分;应火灾造成损失500元以上扣10分;
20
民调工作
情况
经理
10
应调解不力引起矛盾激化每起扣2分;应调解不力引发民转刑案件的扣10分;
10
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