高职院校管理创新概述-清华大学出版社.DOCVIP

PAGE 20 高职院校管理创新理论与实践指南 PAGE 21 第一章 高职院校管理创新概述 第一章 高职院校管理创新概述 第一节 管理创新内涵 我们试图从管理创新的界定、管理创新的分类以及管理创新的过程等角度发掘管理创新的内涵。 一、管理创新界定 关于管理创新，众说纷纭。在国内最早提出管理创新概念的是芮明杰。芮明杰于1994年在其出版的著作《超越一流的智慧——现代企业管理的创新》中，最早提出管理创新的概念。他指出，管理创新是指创造一种更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到组织目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理，也可以理解为把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。管理创新至少可以包括下列五种情况：提出一种新经营思路并加以有效实施；创设一个新的组织机构并使之有效运转；提出一个新的管理方式方法；设计一种新的管理模式；进行一项制度的创新。 芮明杰． 芮明杰．超一流的智慧——现代企业管理的创新[M]．上海：上海译文出版社，1994． 伦敦商学院以朱利安·伯金肖（Julian Birkinshaw）和加里·哈姆（Gary Hamel）等为首的管理创新实验室，对管理创新的定义和过程进行了一系列探讨，将管理创新定义为“发明和实施一种新的、能改变