- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 文化与企业文化 企业文化的发展历程 企业文化的系统结构 企业文化与企业人 企业文化与团队成长 构建自己的文化基因 昌红公司企业文化培训〈一〉 核心宗旨是一个公司存在的理由。一个有效的宗旨告诉企业内部的员工和社会大众,除了赚钱以外,我存在的价值和存在的意义还有什么,它更多地体现了企业存在的理想主义动机。 ■ 是一种崇高的原则性的精神目标 ■ 是对利益相关者所承担的责任 ■ 是企业的使命 ■ 体现了企业的理想与追求。 核心理念—核心宗旨 构建自己的文化基因 昌红公司企业文化培训〈一〉 核心宗旨特点 除了赚钱之外存在的根本目的。对公司向消费者 提供什么价值的抽象描述。 2.公司核心宗旨犹如一颗镶嵌在地平线上空的指引明星,不能和特定的目标和业务策略混为一谈。 3.是公司的灵魂,是工作的理想主义动机。 4.是公司永远不变的理念。 5.具有指导意义,不具有区别意义。 构建自己的文化基因 昌红公司企业文化培训〈一〉 核心宗旨:500强样板 Walt Disney(沃而特迪斯尼)的核心宗旨 为人类创造快乐(to make people happy.) Sony的(索尼)核心宗旨 体验科技进步应用从而促进公众利益发展的快乐 (to experience the joy of advancing and applying technology for the benefit of the public) Hewlett-Packard(惠普)的核心宗旨 至力于科技的发展以提高人们的生活品质 (to make technical contributions for the advancement and welfare of humanity) 构建自己的文化基因 昌红公司企业文化培训〈一〉 * 现化企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 目 录 文化与企业文化 企业文化的发展历程 企业文化的系统结构 企业文化与企业人 企业文化与团队成长 构建自己的文化基因 昌红公司企业文化培训〈一〉 一个笑话 文化与企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 一个台湾人出国,海关要求打开行李检查,发现有七条内裤,奇怪问原因 台湾人回答:“Sunday, Monday, Tuesday .. Saturday” 官员明白是一天一条。 接着来了个法国人,官员要求打开行李检查发现有五条内裤,奇怪问原因 法国人回答:“Monday, Tuesday, Wednesday, Thursday,Friday” 星期六,日如何? NO WEAR. 官员明白法国人浪漫,星期六、日是不穿的。 接着来了个印度人,检查发现有十二条内裤,官员大惑不解,忙问如何? 印度人慢悠悠回答:“January, February, March,April .......” 社会文化的定义 组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的能力习惯。 生命周期的基因 持续成长的土壤 永续经营的动源 企业在各种社会活动及其结果中,努力贯彻并实现体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。 1 文化与企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 文化基因的深远影响 日本:群居导致纪律与团队约束 美国:汽车轮子上的民族 印度:佛教的善使 中国:中庸之道,差不多文化 德国:军事管理下的严谨 文化与企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 思考几个行为的表现: ——婴儿成长历程 ——因环境改变而改变 行为的社会人 ——良禽择木而栖 ——近朱者赤近墨者黑 文化与企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步地,我们把企业文化分为广义和狭义两种。广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和。狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。 文化与企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 中国文化对企业文化的影响 形成组织效能的 群体意识形态 案例支持:回民支队 企业成员间达成的 团体心理契约 案例支持:大跃进 大家都能认可的 共同生活方式 文化与企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 企业文化的结构 企业文化 昌红公司企业文化培训〈一〉 企业文化的层次 组织行为表现形式:显见的组织现象 (口号、摆
文档评论(0)