成功的狮子会培训之六脉神剑.pptVIP

中国狮子联会讲师团 成功的狮子会培训之六脉神剑 浙江讲师团团长：陈隆 成功的狮子会培训 1、课程对象调研 2、设计课程方案 3、课程场地管理 4、提前倡导宣传 5、课程控制管理 6、总结评估效果 脑力激荡 由领导才能委员会、服务队讲师、讲师团成员一起，想出一些目前的培训需求和机会。 询问会员，什么培训对服务队和他们自己是最重要的。 经验借鉴 会员询问 回顾以往的培训，那些内容是可以产生实际的、直接的效果的，可以满足发展应用的服务队 课程对象调研 根据以下方法得出一项或多项狮子会服务队培训课程的构想 将每项狮子会培训整理成“培训课程概要简表” 培训课程概要简表 课程名称 （指定功能和对象的课程名称） 由来 （需求或机会的起因，背景资料） 目标 （实施本课程产生的最终结果） 行动 （具体如何实施以达成目标） 资源 （执行具体事项的人力、渠道等） 预期成本 （材料设备、宣传等所需费用） 设计课程方案 分析课程 建立团队 确定具体课程方案 编制课程预算 建立检测点 非教育性因素 ? 教室平面配置和大小 ? 设备功能和可用性 ? 照明/噪音 ? 热/冷 ? 教材遗漏或数量不足 ? 学员行为 课程场地管理 建议长宽比为6:4 带足备份 现场封闭式样最好 23度最合适 留足备份，只多不少 打好基础，做足吸引