APQP(产品质量先期策划)管理程序.docVIP

宁波导邦电子有限公司 版本： 文件编号： APQP（产品质量先期策划）管理程序 页码： PAGE 6 / NUMPAGES 6 本文件属于宁波导邦电子有限公司所有，未经书面许可，不得以任何形式转载和引用。 人力资源： 人力资源： 市场销售人员 APQP小组； 技术人员； 质量人员； 作业员等； 基础设施： 基础设施： 办公设备； 设计软件； 加工设备； 试验测量设备等 产品质量先期策划（ 产品质量先期策划（APQP） 管理过程 设计目标； 可靠性和质量目标； 产品保证计划； 材料清单； 5．过程流程图； 6．FMEA ； 7．控制计划； 8．作业指导书； 9. 样品生产； 10．OTS、PPAP样品、文件提交等。 输入： 顾客图纸、样品； 技术规范、特殊特性要求； 顾客要求和期望； 法律、法规要求等。 输入输出 输入 输出 方法： 方法： APQP管理程序； FMEA管理程序； PPAP管理程序等。 衡量指标： 衡量指标： 产品开发进度完成率。 目的 本程序确定产品开发全过程的各个步骤，促进与所涉及的每个职能部门的联系，保证开发进程,尽早发现所需更改，确保产品使顾客满意。 范围职责 本程序适用于本公司所有新产品开发和顾客工程更改后须按PPAP规定重新提交的产品。 术语和定义 3.1 APQP：即“Advanced Product Quality Planning”的缩写，中文为“产品质量先期策划”。 3.2 FMEA: 即“Potential Failure Mode and Effects Analysis”的缩写, 中文为“潜在失效模式和后果分析”。 3.3 PPAP: 即“Production Part Approval Process”的缩写, 中文为“生产件批准程序”。 3.4 CFT： 即“Cross Function Team”缩写，中文为“横向小组”。3.5 PSW：即“Part Submission Warrant”的缩写，中文为“零件递交保证书”。 过程流程图 补充说明 过程流程图 主要输出 记录 职责 主要 支持 5.1 5.2 5.3 开始 开始 P 项目可行性分析 项目可行性分析 成本分析 成本分析 评审No 评审 Yes 成立APQP小组 成立APQP小组 编制 编制产品开发进度计划 计划实施D 计划实施 产品开发计划 产品开发计划书 顾客图纸转换 顾客图纸转换 工装设计材料清单过程流程图机器设备采购 工装设计 材料清单 过程流程图 机器设备采购 原材料采购PFMEA 原材料采购 PFMEA 厂区平面布置图 A A A A 确定产品和过程特性D 确定产品和过程特性 OTS样件生产 OTS样件生产 编制样件控制计划 编制样件控制计划 编制作业指导书、检验标准、包装规范 编制作业指导书、检验标准、包装规范 OTS样件测量、检验 OTS样件测量、检验 PPAP PPAP样件制造 PPAP样件全尺寸测量 PPAP样件全尺寸测量 OTS样品、报告提交 OTS样品、报告提交 PPAP样品验证试验MSA PPAP样品验证试验 MS A PPK计算 OTS批准 OTS批准 产品过程/体系审核 产品过程/体系审核 PPAP样件、报告提交 PPAP样件、报告提交 C 有无批准PSW? No 有无批准PSW? Yes 顾客签返PSWA 顾客签返PSW B B B B 顾客批准 A 顾客批准 资料归档批量供货 资料归档 批量供货 减少变差 减少变差 顾客满意度 顾客满意度 交付和服务 交付和服务 产品可行性分析报告 成本分析报告 产品可行性分析报告 内部图纸 控制计划书 PPAP样件 尺寸报告 PPK数据 MSA报告 过程审核报告 PSW批准 合格产品 顾客满意度 报价单 新品开发进度计划 实施计划单 产品开发计划书 过程流程图 材料清单 PFMEA 厂区平面布置图 过程特性清单 控制计划 作业指导书 检验标准 PPK数据表 MSA报告 过程审核报告 PPAP报告 （PSW）零件保证书 （PSW）零件保证书 顾客满意度调查表 市场销售部 市场销售部 市场销售部 APQP小组 项目主管 项目主管 项目主管 项目主管