双向沟通相关报告.pdfVIP

测试编号： 020000000057 双 向 沟 通 报 告 Communication Report of China Talent Tests 王静 冉卫 2003年01月05 日 本报告为促进沟通、降低冲突的工具 本报告解释权归劳科所和北森盛世共同拥有，更多信息请与北森盛世联系,或访问 Interpretation rights will be attributed to both ILS of MOLSS and Beisen. Further information please contact Beisen Co., Ltd or visit: 双向沟通报告-- 王静 冉卫 前言 这份报告的目的是帮你和同事建立更好的工作关系。报告运用了MBTI人格理论及动机 理论，其中MBTI是基于卡尔·荣格和迈尔斯母子的人格类型理论。在人们不同的生活及学 习经历中，逐渐形成了自己喜欢的方式，例如：关注方向、信息收集方式、决策方式、做 事方式。这些方式受内在动机的驱使，如自信心、主动性等，从而表现出不同的个体行为 。如果我们能够理解这种差别，并加以利用。我们与周围的关系就会得到极大改善，相处 更融洽，合作更愉快。 这份报告的独特之处在于你可以更好地： 　　　　　·理解如何与他人进行有效沟通。 　　　　　·明确可能导致误解的因素。 　　　　　·解决或避免可能的冲突。 ·通过沟通秘诀的运用，帮你和同事迅速建立起相互信任关系。 　　　　　·通过优势、劣势的运用，帮你和同事建立起更有效的工作关系。 要使用好这份报告，你需要先阅读一下我们的基本报告，以补充一些MBTI和动机的基 础知识，同时你需要明确你的人格类型。 这份报告中详细的描述了你和你同事的偏好，及存在缺陷（盲点）。你应该尊重你同 事的权利，即你可以与其他人分享你的类型，但不要透露给他们你同事的类型。只有他自 己才可以决定在什么情况下，对谁透露这个信息。 这个报告的基础是我们对MBTI量表和动机理论多年的研究和使用经验，它包括以下内 容： ·沟通方式：特点、潜在问题、改善计划第2页 ·信息收集：特点、潜在问题、改善计划第4页 ·决策方式：特点、潜在问题、改善计划第6页 ·做事方式：特点、潜在问题、改善计划第8页 ·影响愿望：特点、潜在问题、改善计划第10页□ ·成功愿望：特点、潜在问题、改善计划第12页 ·回避失败：特点、潜在问题、改善计划第14页 ·情绪稳定：特点、潜在问题、改善计划第16页 ·沟通秘诀:第17页 1 双向沟通报告-- 王静 冉卫 沟通方式 沟通方式是指你如何与同事、朋友进行思想、观点及情感的沟通交流，沟通方式 主要是由MBTI四个维度中的内外向决定的。 测验结果表明你们两人在内外向上存在于不同。这种不同决定了你们倾向于用不 同的方式进行沟通。下面列出了你的类型的特点，你将符合其中的大部分或所有。 王静--外向型 冉卫--内向型 ·有了新的主意，喜欢和大家一起探讨 ·喜欢独自一人思考、阅读、搞研究 ·对外界变化敏感 ·敏感于外界变化对自己的影响 ·可以随机地在同事办公室、餐厅等地 ·只有经过一定时间准备好自己思路后， 方非正式地讨论问题 才可以讨论重要的问题。 ·更喜欢说和听,而不是读和写 ·更喜欢读和写，