总体策划及销售总代理合同.docVIP

PAGE 1 PAGE 6 总 体 策 划 及 销 售 总 代 理 合 同 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就冠华别墅项目(以下简称“本案”)的独家策划及销售代理合作事宜，订立本合同。 第一条：合同的词语定义： 1、甲方：系指 ，为本案的合法发展商，具有本案开发和销售的全权。 2、乙方：系指 ，为本案提供总体策划及销售总代理的服务公司，并依法具有与服务内容相应资质。 3、 项目（即合同中的“本案”）：系指甲方开发并委托乙方总体策划及销售总代理的房地产项目，位于 ，占地约 M2，总建筑面积约 M2。若“ ”名称发生变更，不改变本合同对此项目的实质描述。 4、广告代理公司： ，该公司拥有广告代理资质。 5、正式开盘日：系指甲方取得本地块住宅预（销）售许可证之后，经甲乙双方研究并最终由甲方确定，在报纸广告公布的正式开盘日期。 6、预开盘日期：甲方对外接受预定、收取定金之日。 7、宣传中对外称谓： 开发商： 行销企划： 8、销售均价：系指本地块住宅的平均底价 9、销售基准价：在本地块住宅开盘前，甲乙双方根据当时的综合平均价格共同确定基准均价，在基准均价的基础上由乙方制定综合推进表和一房一价底价表，经甲方签字确认后的销售底价即为首次确定的销售基准价。 10、溢价：系指实际成交价高于销售基准价的差价部分。 11、损价：系指实际成交价低于销售基准价的差价部分。 12、可出售户数：指甲方委托乙方代理销售的本地块住宅商品房中的可售户数之和（不包括内控房源）。 13、预售或销售户数：买方签订预（销）售合同并支付首付款的售出商品房户数之和。 14、销售率：（预售或销售户数+大定户数）/可出售户数（不包括内控房源）。 15、内控房源：系指甲方要求暂不出售的房源。 第二条：委托内容 营销策划 广告策划 销售总代理 公关活动的宣传策划 （以上内容具体参见附件1） 第三条：委托期限： 甲方聘乙方作为本案的独家策划及销售代理商。本案的合作期限为自本合同生效日起至本案销售率达到85%（含85%）以上之日。合同期满后，双方再协商继续合作事宜，具体合作方式另定。 第四条：甲方权利及义务 合同期内，甲方指派 为驻场代表，代表甲方制定现场管理制度，对乙方的现场销售工作负有监督的权利，相关的管理意见直接与乙方进行沟通。 合同期内，甲方驻场代表有权根据现场管理制度对乙方派驻人员的违纪行为作出处罚。 合同期内，甲方指派的驻场代表，代表甲方对乙方提交的各方面策划方案进行审核和批复；对乙方提交的广告、印刷品等方案进行审核和批复。审核与批复的最终结果在2个工作日内给予乙方回复。 甲方负责工程进度及施工质量。 甲方负责合同备案登记、客户按揭办理、售房款的收取等案场行政内务工作。 甲方负责提供售楼处、样板房和相关办公设施，以及日常运转费用。 甲方负责提供乙方完成销售及策划所需要的基本资料。 甲方负责对乙方编制的各类计划及方案进行审核、决策并支付经双方协商确定下的广告发布费用及销售道具的制作费用。 甲方按合同规定，根据乙方实际的销售业绩支付乙方相应的销售佣金与溢价分成。 甲方支付甲方派出的行政人员和销售经理的工资奖金和其他福利等费用。 第五条：乙方权利及义务 乙方负责本案全盘营销策划和销售方案的制定。 乙方负责本案全盘营销广告策划，制定推广计划并设计各阶段广告及宣传品。 乙方全面负责销售队伍的组织、培训及现场销售工作的执行与管理。 乙方负责制定本案开盘前各项准备工作时间表及之后的各项工作时间表。 乙方负责制定销售底价表（一房一价表）和基本付款方式及其他各类灵活的付款方式。 乙方负责编制整个楼盘的销售控制表，并分阶段编制销售进度计划及销售价格。 合同期内，乙方委派 为本案的总负责。 合同期内，乙方委派 为本案的专案经理，具体负责本案的销售执行与案场管理。乙方驻场人员除专案等管理人员外，业务人员将不少于 人。 合同期内，乙方驻场工作人员服从甲方的整体管理。 乙方按合同规定，根据实际的销售业绩获取相应的销售佣金和溢价分成。 乙方承担乙方驻场业务人员的工资、奖金和其他业务