杭州某建筑公司安全生产规章制度.docVIP

PAGE PAGE 1 安 全 生 产 规 章 制 度 杭州***建筑工程有限公司 编制日期：2005年8月1日 杭州***建筑工程有限公司文件 ***建筑[2005]2号 关于认真贯彻各项安全生产规章制度的通知 各科室、项目部： 为认真执行国家有关安全生产法律、法规及上级有关规定，加强安全生产管理，建立健全各级安全生产规章制度，结合本公司实际，经研究决定建立各项安全生产规章制度，希各科室、项目部认真贯彻执行。各项安全生产规章制度，自2005 特此通知 杭州***建筑工程有限公司 200 目 录 一、目标管理制度和奖惩考核制度 二、安全生产技术措施专项经费管理制度 三、安全检查制度 四、设备管理和维修制度 五、消防制度 六、劳动防护用品发放和使用制度 七、职工伤亡事故报告和处理制度 八、安全生产教育培训制度 九、对分包单位和安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位制定控制要求和规定 十、对工程分包单位的安全生产管理制度 十一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 十二、安全技术交底制度 十三、班组安全活动制度 十四、门卫值班和治安保卫制度 十五、安全技术措施计划执行制度 十六、卫生保洁制度 十七、安全消防管理制度 十八、事故隐患整改制度 一、目标管理制度和奖惩考核制度 1、目标管理制度 要保证安全生产目标，施工中必须严格贯彻国家、省市和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护条例。为保证安全生产，杜绝事故发生，须加强以下几项管理： 1）建立安全保证体系，建立健全安全管理机构，成立以项目经理为第一责任人、项目总工（技术负责人）为主要负责人的安全管理机构。项目部设安全管理委员会，各施工班组设兼职安全员，对施工现场进行安全监督与检查，把好安全关，消除事故隐患。 2）抓好“三级安全教育”，对全体施工人员进行安全教育，考试合格后持证上岗，牢固树立“安全第一”的思想，经常进行安全生产与卫生防疫的宣传工作。 3）工程开工前（包括每个单项工程），制定切实可行的安全技术措施，编制详细的安全操作规程、细则，分发至各班组，进行学习、落实。严格执行班前活动制度，严格执行交接班制度，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结评比安全的“三班制”活动。每一工序开工前要制定详细的施工技术措施和安全技术措施，并进行详实的施工技术和安全技术交底，由安全管理委员会监督落实实施情况。 2、奖惩考核制度 为进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下： 一、奖励： 1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500m 2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。 3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。 4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。 5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。 6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理是人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。 7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。 8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。 9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。 10、合同创标，经主管部门验平不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结算，同时对承包者将给予适当的行政处分。 二、处罚： 1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。 2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司中例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。 3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执双不如整改者处50元—200元的罚款（奖罚款由安全间门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。 附：违章处罚细则 序 号 违章内容及额定 罚款对象 处罚标准 （元） 1 不戴安全帽 项目经理 5 2 高空、悬空作业不系安全带 项目经理 50 3 井架、吊篮乘人每人各罚 个人 50 4