;面试概述;第一章 面试概述;第一节 面试的定义及目的;第二节 面试的过去与未来;第二节 面试的过去与未来;;;;;;选拔面试是最常用的甄选工具之一,并行之有效。是否能发挥优势,关键在于面试官本身的素质和能力。;因此,面试不能仅凭感觉。面试官必须参加面试技能的培训,比如,如何通过特定的问题挖掘自己想了解的信息,如何观察候选人,如何判断候选人所反馈信息的真伪等等。在掌握了面试的技能之后才有资格参与面试工作,就像上岗需要合格证一样。;第二章 面试的误区及原则;自古以来,识人是一件很难的事儿。诸葛亮还要“挥泪斩马谡”呢,何况你我凡人,更何况仅仅通过一两次面试就要做出判断?因此,面试是一个技术活儿。如果未能掌握面试的技能,我们很可能会出现下面这些误区,看看您有没有这些情况?;3;5;7;9;基于以上的一些误区,我们根据以往??工作经验并结合所学,总结出如下的一些面试原则或注意要点:;第三章 素质模型及面试问题;请试着回答以下两个问题:
① 校园招聘:候选人从来没有工作经验,您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功?
② 社会招聘:候选人有工作经验,那也是在别的公司的经验,您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功?;;;;;;;;2;3;4;所谓面试,自然要出一些题目考考面试者。面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配,以及求职者对这份工作的态度
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