担保公司业务提成制度.pdfVIP

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 6/17/2019 担保公司业务提成制度 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 教育专区 高等教育 经济学 担保公司业务提成奖励制度 担保公司业务提成奖励制度 第一章 基本原则 第一章 基本原则 第一条 本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作 目标和企业发展 第一条 本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作 目标和企业发展 目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。 目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。 第二条 目标：不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和 第二条 目标：不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和 创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间，管理者和普通员工之间 创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间，管理者和普通员工之间 沟通，及时发现问题，及时解决问题，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立 沟通，及时发现问题，及时解决问题，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立 优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。 优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。 第三条 本制度适用于担保有限公司所有在册员工。 第三条 本制度适用于担保有限公司所有在册员工。 第二章 绩效考核 第二章 绩效考核 第四条 考核内容 第四条 考核内容 考核内容分为业绩考核和管理考核（含业务技能考核）两大类： 考核内容分为业绩考核和管理考核（含业务技能考核）两大类： 业绩指标考核：根据公司与业绩被考核人签订的《经营目标责任书》的完成情况 业绩指标考核：根据公司与业绩被考核人签订的《经营目标责任书》的完成情况 为准，《经营目标责任书》由被考核人按岗位层级签订后交人事行政部门存档。 《经 为准，《经营目标责任书》由被考核人按岗位层级签订后交人事行政部门存档。 《经 营目标责任书》一式两份，被考核人一份，人事行政部存档一份。财务部另复印备案一 营目标责任书》一式两份，被考核人一份，人事行政部存档一份。财务部另复印备案一 份。 份。 日常管理考核：主要是考核员工在能力素质、制度遵守、敬业与奉献、工作效率、 日常管理考核：主要是考核员工在能力素质、制度遵守、敬业与奉献、工作效率、 协作配合、职业道德等方面的情况，以行政规章、奖惩条例、考勤记录等为考核依据； 协作配合、职业道德等方面的情况，以行政规章、奖惩条例、考勤记录等为考核依据； 人事行政