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6/17/2019 等级医院评审应知应会内容-第一部分 - 百度文库
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第一章 等级医院评审相关政策
第一章 等级医院评审相关政策
第二章 等级医院评审方法
第二章 等级医院评审方法
第三章 员工如何应对查
第三章 员工如何应对查
第四章 医务人员重点记忆的内容
第四章 医务人员重点记忆的内容
第一章 等级医院评审相关政策
第一章 等级医院评审相关政策
一、等级医院评审的概念
一、等级医院评审的概念
医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、服务能力和管
医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、服务能力和管
理水平等进行综合评价并确定等级的专业技术活动。通过周期评审,引导医院进
理水平等进行综合评价并确定等级的专业技术活动。通过周期评审,引导医院进
行科学化、精细化、专业化管理,逐步达到最佳的资源配置,实现社会效益和经
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济效益的双赢,不断提高可信度和满意度。
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二、等级医院评审机构及成员
二、等级医院评审机构及成员
医疗机构等级评审委员会是评审医疗机构等级的专门机构,由卫生、财政、
医疗机构等级评审委员会是评审医疗机构等级的专门机构,由卫生、财政、
物价、人力社保、科技、编委办等部门组成,评审委员会实行主任委员领导下的
物价、人力社保、科技、编委办等部门组成,评审委员会实行主任委员领导下的
民主评议制。
民主评议制。
三、等级医院评审的目的和意义
三、等级医院评审的目的和意义
(一)医院层面:提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。
(一)医院层面:提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。
(二)病人层面:保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。
(二)病人层面:保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。
(三)医务人员层面:搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。
(三)医务人员层面:搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。
第二章 等级医院评审方法 (追踪法)
第二章 等级医院评审方法 (追踪法)
一、看框架、要通读、悟理念、抓重点、学方法、先知后行、持续改进。
一、看框架、要通读、悟理念、抓重点、学方法、先知后行、持续改进。
二、以前的重点是质量控制,2012 医
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