商业画廊项目的计划书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业画廊项目计划书 篇一:装饰画廊创业计划书   装饰画廊创业计划书   一、前言这里是心灵自由高翔的天空 ,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,   这里就是绘画的世界。艺术承载着无尽的智慧与经典,艺术始终是我们生活的一部分。近年来,在我过掀起了出绘画热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男   女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大画廊无限   的商机,就是那些小型画廊也尝到了甜头。为此,在我们艺术学校缺少一个画廊的良好契机下,开一家画廊是一种明智之举。   首先,本画廊将从装饰画,壁画,学习绘画,平面设计画这四个方面来组成。   二、市场分析   ●市场分析 因我画廊处于学校创业园,有利于丰富学生在业余时间会欣赏艺术,培养   美术系学生绘画能力,陶冶艺术情操。这样看来,在学院创业园内开一家这样内容齐全,藏   画丰富的画廊,将会满足学院广大学生的艺术消费需求,而且创业园周边学校宿舍相对集中,   地理位置处于车站旁,人流量也较大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。   ●市场定位 而且我校到目前为止还没有一家规模画廊。画廊的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类装饰画并非高档商品,对学生这   一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事   业男,购买的支出也不在话下。画廊的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师   生为主,开辟学院的消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体。●竞争分析 目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模仿,要积累忠诚客户资源,建立客户档案和售后服   务体系。   三,产品介绍   组合分类 单联无框画 | 双联无框画 | 无框画 | 四联无框画 | 多联无框画 |   主题分类   中国风 | 花卉 | 抽象 | 黑白 | 水墨 | 人物 | 卡通 | 水果 | 风景 | 都   儿童无框画 | 客厅无框画 | 餐厅无框画 | 书房无框画 | 卧室无框画 | 玄关无框   画 | 酒店、会所、KTV专用 |   五、营销策略   商业模式具体经费:1 装饰画的销售,从装饰画批发商手上以4折拿画,以7.5折出售。初步预算投资2500   元左右;先进货100张画每张售价40元,40*100*0.4=1600元,油画颜料预算600元,   1600+600=2200元。   2 旧画回购销售,以1-2折回收旧画,以4折出售。   3网店经营,将网络作为本画廊销售的第二渠道。   销售战略:   ●会员制优惠折让,会员购买价格为每幅打折优惠,在本店可办理会员卡。   ●画廊还将实施旧画回收制度,以相对较低的价格回收,再进行修改,跟换   画框。 (七)人员管理 ●招聘计划因为画廊规模不是很大,只需另招聘一名员工应符合以下要求: 1 工作认真负责,能吃苦耐劳。 2 喜好绘   画,有较强表达能力。 3 有良好的服务态度,熟悉业务。 ●薪酬计划根据员   工每天工作时间按时计费,每小时4块钱。工作时间员工可自行选择,但必须在   下午4点到晚上9点期间到画廊工作。 ● 管理计划 第一阶段规模虽然   不大,创业者外加两名帮手一共也只有2个人。但无规矩不成方圆,对于仅有的   3个人,画廊制定了相关制度。 1 人事记录 : 员工到职前填写人事表格,提   供正确的个人资料和近照,在职期间如有任何变更应尽快告知老板 2 员工证 :   画廊开始营业将会办理员工证件,一边满足消费者的服务需求,员工在当值时必   须佩带员工证,如有遗失,应立即报告,打理不领手续,离职时将员工证交还。   3 工作责任 :员工必须工作责忠诚,工作勤奋,对同事要尊重及热心帮助,尽   心尽力负责分内工作责任 4 服务态度: 对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面   容,客气应对,不能与顾客发生争执 5遗失: 如有拾遗,无论大小贵贱,员工   应马上交老板,以备失主随时领回,绝对不能心存贪恋,或具为己有,一经发现   将以纪律处分。 6携物出店: 员工进出店时,不能将画廊任何财务带出,如   有此种情况发生,将予以解雇 7 值班人员及开放时间。   八、采购环节采购之前编写详细的采购计划或者需货单,其编制必须建立   在了解市场需求和商品货源情况的基础上,结合装饰画的市场动态,分别提出具   体方案。在货物确定之后,制定工作手册,确定货物的登记表,对货物进行清理,   根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况,从而采购适销对路的装饰画更好   的提高经济效益,总之,画廊会以经济效益

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档