成本控制在房地产项目开发的应用.docVIP

成本控制在房地产项目开发的应用 一、房地产开发成本构成????房地产项目开发牵涉的因素很多，项目投资成本从不同的角度有不同的分法，但从一个具体的房地产项目开发来看，项目投资主要包括以下六个方面：????1、咨询营销费用：主要包括项目前期研究及可行性研究、项目策划、销售策划、广告、项目公关及公司日常运作等开支。????2、工程建设费用：主要包括工程勘探、场地平整、工程规划设计、工程施工造价、工程监理、施工配套等方面的开支。????3、土地征用费用：包括标准地价、拆迁或安置补偿、相关的土地税费等。????4、资金成本：主要包括各项借、贷款等融资费用及各项保险开支等。????5、税收各种行政性收费：包括营业税、城市建设税、印花税等税收和房地产开发管理费、施工执照费、教育附加费等行政性收费。????6、不可预见开支。????在项目总投资中，以上几个方面的费用开支会因开发项目的规模、开发性质、用途及项目所在地区等因素不同而呈现出不同的比重。一般而言，再具体的成本构成中，地价约占30％-40%,设计费用约占3％-4％，工程建设造价约占40％-50％，策划营销成本约占成本的3％-5％，其余为资金成本和各项规费税收。从各项目成本的比重可以看出，成本控制的重点依次为：建造成本、地价、资金成本各税收规费、策划营销成本、设计成本，这为实施成本控制指明了工作方向。???? 二、成本控制的