我离优秀中层有多远.docVIP

我离优秀中层有多远 这次中层干部管理训练营的培训首先在培训的动员大会我们领到一份会议安排，上面有我们的班训“勇于管理、善于协调、勤于执行、乐于带人。”这四句话让我眼前一亮的感觉，要是能完全按照这几句话做我们就离优秀的中层就不远了， ???? 勇于管理首先勇于给我的感触是从我竞岗开始就是一个勇于的开始可是等到真正到了管理者的位置上去的时候，让我去面对工作中的问题的时候，遇到困难的时候，心里还是没有底气觉得老师能听我的吗？自己的底气就不足（底气不足是因为自己还不够专业，自己的专业水平还需要不断的学习），在学习的方法我记住了在会议上王厅长给我们讲的学习的方法就是把近期的学习目标定出来，围绕目标再细化细节，还有自己从中悟出来的就是自己的，别人的永远是别人的，要从“草”到“奶”（是吸取精华），而不是从“草到草(在学习的过程中悟不出可以使自己不断提升的东西)其次什么是管理__管理就是透过他人完成企业管理的学问，管理不是改变他人，而是改变自己，影响他人。团队的建设和团队间相互的协作关系都是相当重要的。作为一个成功的团队主管，关键在于主管99％的行为魅力以及1％的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作，绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信心和力量，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神，爱护下级的积极性和创造性；信任员工。当老师工