房地产开发流程图(详细流程)(精).docVIP

程建设 主要工作内容 节点 主要阶段 主办部门工作内容 会同监理、施工单位初步验收 施工队伍整改。 整理竣工资料及竣工图 成品房验收备案 施工单位提供《建筑工程质量保修书》 组织销售、研发、运营、物业共同验收。 报建委质监部门审定备案 与物业进行交接。 成品房竣工结算 精装修甲供材、精装修分包、成品房施工结算 综管：办理建设工程档案预验收证明 物业：办理交接手续 工程：核定工程量，组织办理结算 运营：审查预算、确定工程费用 财务：提供资金，保证交费 工程：提供工作面监督施工、协助验收 研发：提供设计所需要的图纸，调整管网，配 合二次网设计，保证排水、热力出图 协办部门工作内容 主办部门 工程 工程 工程 工程 工程 工程 运营 工作部门 协办部门 综合管理部 物业 工程 排水 开发 运营　财务　工程 热力、排水 开发与供热办协调分级、寻找热源 开发 开发 研发 热力 自来水 园林用水、换热站用水 配套手续及施工 中水 运营：负责工程招标 工程：提供工作面，监督施工、协助验收、供 热 财务：提供资金，保证交纳工程费 销管：提供入住明细， 运营：协助空房面积核算 财务：提供资金保证采暖费缴纳 物业：供热移交物业 研发：提供进件所需要的图纸，保证进件 研发：提供设计所需要的各种图纸 运营：负责招标、审核预算 工程：提供工作面，监督施工 财务：提供资金、保证交纳工程费 工程：提供协