安全文化贡献奖的申报材料.docxVIP

安全文化贡献奖申报材料 篇一：安全贡献奖管理程序　　安全贡献奖管理程序　　1 目的　　为了提升员工的安全意识，调动员工的积极性，鼓励员工对安全管理、安全生产和安全改善做出贡献，规范相应的奖励措施，最终建立一个良好的安全文化，特制定本程序。 2 适用范围　　本程序适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位。 3 定义 3.1 安全贡献奖　　3.1.1 奖励对象：吉林省松原石油化工股份有限公司的全体员工个人和团体。　　3.1.2 为了表彰在公司安全管理、安全生产和安全改善项目实施过程中取得杰出成绩的员工个人和团队而设定的奖项。　　3.1.3 安全贡献奖为单独设置，独立于安全绩效管理的范围。安全贡献奖奖金总额等于上一年度在职员工平均人数乘以每年每人50元。 3.2 安全贡献奖筹划组　　3.2.1安全贡献奖筹划组成人员由工会推荐人选，提交安委会审批决定。　　3.2.2 安全贡献奖筹划组人员由管理层与基层员工按照1:1的比例组成，建议成员人数控制在6至8人。　　3.2.3 安全贡献奖筹划组人员每年进行轮换，轮换比例不低于50%。 3.2.4 安全贡献奖筹划组的工作直接向安委会汇报。 4 管理职责　　4.1 工会负责编制、修订安全贡献奖管理程序。 4.2 工会负责筹建安全贡献奖筹划组，提交人员名单。 4.3 工会负责整理和保存获得安全贡献奖的个人或团体的档案。 4.4 安全贡献奖筹划组负责策划并提交安全贡献奖的活动方案。 4.5 安全贡献奖筹划组负责策划并提交安全贡献奖的奖励方案。 4.6 安全贡献奖筹划组本着公平、公正、公开的原则，确定优胜者。 4.7 安全贡献奖筹划组负责发放安全贡献奖的奖励。 4.8 公司所属各单位各自管理范围内宣贯本程序。　　4.9 公司所属各单位在各自管理范围内按照安委会审批后的安全贡献奖方案组织初选活动。　　4.10 安委会负责审批安全贡献奖筹划组人员名单。 4.11 安委会负责审批安全贡献奖的活动方案。 4.12 安委会负责审批安全贡献奖的奖励方案。　　4.13 总经理负责提供足够的资金和其他资源来保证兑现安全贡献奖的奖励。 5 管理要求　　5.1 安全贡献奖的奖励形式包含但不限于以下：　　高层领导接见、团队聚餐、提供员工职业发展的新平台、晋职、调薪、树立为企业正面宣传的典型、颁发特别奖励证书（奖金）、家庭的休假旅行、提供有纪念意义的纪念品（带有集团LOGO的T恤、衬衫、电瓶车头盔、背包、水杯、手表等）。　　5.2 安全贡献奖的获奖条件包含但不限于以下：　　5.2.1 员工个人或团体提出合理化建议最多，提出的建议改善效果最大；　　5.2.2 员工个人或团体对重大事故或险情，抢险得力、救援及时，减少或避免人员财产损失；　　5.2.3 员工个人或团体识别及发现生产过程中重大工艺隐患，从而避免严重事故发生及财产损失；　　5.2.4 员工个人或团队在具体的安全技能方面掌握得最为扎实全面、运用得最为熟练，在团队内起到正面、积极的突出作用，并在安全工作中取得最佳成绩。如工艺危害分析（PHA）、工作安全分析（JSA）、操作规程编制等；　　5.2.5 员工个人或团队按照工作计划开展工作，在所负责的领域内取得突出成绩； 5.2.6 内部培训师在培训计划执行过程中，在教材编写、授课过程、员工反馈中取得最好评价；　　5.2.7 员工个人或团队在安全观察与沟通过程中，发现重大整改项，并且整改用时最短且最有效；　　5.2.8 员工个人或团队分享的安全经验，内容全面、经验典型、分析透彻、对本单位或公司有借鉴意义；　　5.2.9 员工个人或团体提交了对所发生的事故事件（包括未遂事故）的经过和原因调查分析清楚，制定的预防措施针对性强并得到落实的优秀事故报告；　　5.2.10优秀直线领导（包括班组长级），积极开展行为安全审核活动，采取措施实际效果显著，并对改进本单位安全管理有明显成效或有典型代表意义的。　　5.3 安全贡献奖的策划与实施　　5.3.1 安全贡献奖筹划组以年度为单位编制安全贡献奖活动计划，提交安委会审批。 5.3.2 安全贡献奖筹划组根据安委会审批下来的安全贡献奖活动计划策划详细活动方案并启动。　　5.3.3 公司所属各单位在各自属地内，按照安全贡献奖筹划组提供的方案积极开展活动。 5.3.4 参与安全贡献奖评选的个人或团体要经过本单位初选，同时要上报突出贡献事迹的材料，突出贡献事迹的材料应当符合以下要求： 5.3.4.1详细写明某一核心具体事迹； 5.3.4.2写明突出贡献事迹的具体个人或团队； 5.3.4.3文笔简练，重点突出，正文不超过1000字； 5.3.4.4附不超过100字的突出贡献事迹内容摘要。　　5.3.5安全贡献奖筹划组在初选的基础上，