项目五任务一农业企业的经营决策.pptVIP

农业企业的经营决策咸宁职业技术学院罗净净

目录summaryreport1农业企业经营决策2农业企业经营方针3农业企业经营规模4农业企业经营决策方法

通过本单元学习掌握农业企业经营方针、规模、方案决策等基本知识和技能。知识点1、掌握农业企业经营决策的概念和基本原则。2、掌握农业企业经营决策的影响因素。3、掌握农业企业经营方针与经营规模。4、掌握经营方案决策的方法技能点能够复述农业企业经营决策的原则，熟悉其流程，能够根据不同的情况进行农业企业经营决策的分析与方法的选择。学习目标

试分析农业企业经营决策需考虑的因素？学习目标在农业企业的经营管理过程中，会遇到诸多与决策有关的问题，如企业生产什么、生产多少，人物财怎样合理分配，投资方案如何做选择等等。

1农业企业经营决策概念：作为市场经济微观主体的农业企业，其经营决策是指企业为了达到既定经营目标，对实现这一目标的途径、措施、规划和具体行动方案所做出的抉择。因此，可以说经营决策贯穿企业管理活动始终。农业企业经营决策的基本原则可行性原则灵活性原则科学性原则经济性原则时效性原则民主性原则

确定农业企业经营方针的依据主观因素是指决策者个人的性格、习惯、经验等；客观因素是指自然环境、人口环境、经济环境、政治法律环境、市场需求情况等。2农业企业经营方针主观因素客观因素经营方针

那么影响经营决策的因素有哪些呢？2农业企业经营方针经营方针是为了实现企业经营目标而制定的具有针对性、方向性和原则性的行动纲领。国民经济发展规划、产业政策和农业行政主管部门的产业发展指导意见，市场供求状况和价格水平，当地的自然条件和资源禀赋，企业自身的经济技术条件、管理水平与企业自身发展需要。

2农业企业经营方针那么影响经营决策的因素有哪些呢？扬长避短原则按需生产原则综合利用原则动态平衡原则

2农业企业经营方针那么影响经营决策的因素有哪些呢？经营方针一般有两种，农业企业的专业化经营和农业企业的综合化经营。前者是指一个农业企业只从事一个生产部门、一种产品或一个生产环节的经营。后者是指一个农业企业将专业化与多种经营有机结合起来，实行“一业为主，多种经营”。确定经营方针经营规模主观因素客观因素确定

3农业企业经营规模如何确定农业企业的经营规模？一定生产技术条件和管理水平下，农业企业的生产经营在经济上有一个最适规模，这个规模能确保企业取得最佳经济效益。一般可以采取量本利分析法和线性规划图解法来判断。量本利分析法是指一种通过分析产量、经营成本、利润三者之间的数量关系以及盈亏变化规律来为决策者提供依据的方法。线性规划模型是用数学表达式判断最值问题，也可以为决策者提供依据。

4经营决策的方法经营方案决策的方法由于决策者对未来情况的把握程度不同，面对风险程度不同的决策问题，常见的有三种情况：一、确定型决策最佳方案的选择。二、非确定型决策最佳方案的选择。三、风险型决策最佳方案的选择。

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